招商手段和方法

互联网 2024-04-01 阅读

商场招商个人工作总结

  所以,我们说,商场的开业筹备工作,是一项系统工程,必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此,要保证一个商场的成功招商和成功开业,一定要做到以下几点:

  一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局;

  二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系;

  三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;

  四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;

  五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列,营造浓郁、现代的卖场氛围,美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;

  六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统;

  七、建立一套现代商业文化体系、营销体系,制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。

  只有这样,才能真正实现商场的招商成功、开业成功,也才能真正保障商场今后的运营、管理和服务。

招商手段和方法

商业广场招商手册文案

  梦想力量财富传奇

  首席大都市一站式商业航母SHOPPINGMALL

  扉页

  CHINACTIYCOMMERCIALNEWMODEL

  中国城市商业新典范

  P1

  活力新城

  财富MALL

  P2

  CTIYHEALTHMIRACLE

  创造无限可能共谱财富荣耀

  P3---P4

  SHOPPINGMALL

  国际商业模式顶级投资价值

  超大面积、超大规模、复合形态的MALL不同于一般意义上的消费中心。按国外定义,一个MALL的有效商圈达到200~300公里,它将带动人流、物流、信息流、资金流的全面汇集,对一个区域的经济产生巨大的拉动作用。

  在日本,MALL的店铺数仅占零售业的1%,但它们却创造了全国零售总额的大部分;在欧美国家,MALL销售额已占据其社会消费品总额的一半左右……发达国家的MALL已经切实地成为了一个对人气具有极强的集聚效应的商业中心。

  MALL,已经成为当今世界发展速度最快、影响最广、综合竞争能力最强的成功商业模式!

  P5---P6

  活力××

  VIGORZHUJI

  •2005年全国百强县(市)排名第十六位

  •连续两次荣获“全国环境综合整治优秀城市”、“全国卫生城市”等称号

  •被誉为“中国珍珠之乡”、“中国香榧之乡”、“中国袜业之乡”

  •浙江省首批“教育强市”、“科技强市”、“体育强市”

  ××城市建成区面积达15平方公里,人口超16万,规划建成区面积35平方公里,人口达35万人。地理位置优越,交通便捷,浙赣铁路、杭金衢高速公路、金杭公路贯穿全境,距上海200公里,杭州90公里,萧山国际机场60公里。各项基础设施配套完善,经济建设和各项社会事业发展迅速。目前,××拥有省级名牌产品11只、省著名商标15只,总数列浙江省县级市第一。××有以服装为主的五大类出口商品、145个品种,外贸出口连年增长。并且凭借西施的传奇故事和五泄的秀美景色,旅游产业蓬勃发展。

  P7----P8

  魅力××

  GLAMOURZHUJI

  长三角“三小时经济商圈”

  强大的城市竞争力

  潜力无限的城市消费力

  无可比拟的投资环境

  吸引了众多外资企业、合资企业、商家纷纷落户××

  随着建设中等城市步伐的加快,××经济呈现了良好的发展态势,优越的商业投资环境日益体现。2005年××城镇居民家庭收入同比增长12.2%,远高于全国同等城市水平,在居民收入显著提升的同时,消费也明显趋旺,同年居民消费实际增长达到40.6%。城市经济的发展必然带动商贸服务领域的蓬勃发展。目前,全市共有商品交易市场74个,年成交总额达210.6亿元。其中,超亿元市场9个。××商业的发展已如滚滚潮水势不可挡。

  P9----P10

  ××·新世纪广场

  大都市一站式商业航母

  ××·新世纪广场位于××市××·新世纪花园两侧,南临城市主干道苎萝东路,东临东兴路,西临东安路,交通便捷,人口稠密,商业潜力巨大。项目总占地面积60余亩,总建筑面积超过13万平方米,是一个由SHOPPINGMALL,高档写字楼,五星级酒店等共同组成的集商贸、办公、餐饮、娱乐、休闲于一体的现代商业中心。它是××市首屈一指的购物休闲场所,堪称××市的标志性建筑。

  P11----P12

  锐利财富风向标

  驶入MALL时代

  SHOPPINGMALL指在一个毗邻的建筑群中或一个大型建筑物中,由一个管理机构组织、协调和规划,把一系列零售商店、服务机构组织在一起。提供购物、娱乐、休闲、饮食等服务的一站式消费中心。SHOPPINGMALL不仅规模巨大,集合了百货店、超市、大卖场、专卖店、大型专业店等各种零售业态,而且有各式快餐店、小吃店和特色餐馆、电影院、儿童乐园、健身中心等各种休闲娱乐设施。

  ××·新世纪广场导入××城首席大型SHOPPINGMALL,为新世纪的××带来全新的一站式消费王国体验。商场具备了SHOPPINGMALL的三大优势特点:一是大,占地面积大,建筑面积大,停车面积大。二是多,行业多,店铺多,功能多。三是高,购物环境要求高、档次高,顾客群购买力高。以此为基点,××·新世纪广场SHOPPINGMALL将购物体验与现代时尚有机结合,为消费者提供国内外各类知名品牌商品。商场还特别注重消费者的购物心情,力求一站式消费、愉悦式消费,所需商品在这里都可以轻松挑选。

  P13----P14

  亿万消费狂潮

  百亿投资市场

  SHOPPINGMALL融汇了购物、美食、娱乐、休闲、文化等多元化元素,是一个以大业态为主力的“一站式体验式”消费王国,对于一个未来城市商业中心―――××·新世纪广场,其有效商业圈将超过300公里。

  核心商圈:直径一公里内的核心商圈,作为××城东商业中心区,集合了××市行政中心、文化中心、市民中心、××大剧院、展览中心、大型商业建筑体系,辅之××·新世纪花园等12个大型高尚住宅小区,居住人口高达22万。

  基本商圈:××·新世纪广场作为××商业领航者,巨大的商业影响效果遍及××市区的每个角落,基本辐射范围将超过35平方公里,拥有超过35万人口的巨大消费市场。

  影响商圈:主城区作为××市行政、商贸、文化、教育的中心,集中效应明显,××·新世纪广场的商业辐射能力将涵盖××境内2311平方公里的面积,105.59万的人口。

  地段!地段!地段!地王!地王!地王!

  超13万国际商业航母长三角商业典范之作

  P15-----P16

  纵横立体的交通网络

  人潮、钱潮一网打尽

  •接轨杭州、上海、温州、苏州、宁波的3小时交通动脉稳步实现

  •3条高速、1条省道、5个内河货运港、1个旅游港区即将落成

  •××市区“半小时交通经济圈”已经建成,市内交通飞速发展

  •地处浙江中部,接轨长三角交通圈,交通枢纽地位独一无二

  P17---P18

  ××·新世纪广场

  挑战传统商业模式聚集强大消费反应

  “一站式”SHOPPINGMALL

  全天候全客群全方位

  作为国际上最先进的商业模式,××·新世纪广场的定位都参照国际标准,无论从建筑规模、商业定位、尖端模式、经营业态、内部空间安排、车位的配备等方面,都充分体现了当今商业的最高表现形式。广场一层为精品服饰商场,引入品牌、潮流、休闲服饰;二、三层为大卖场,导入世界500强零售企业台湾连锁购物中心大润发入驻经营;四、五、六层为餐饮娱乐,总商业建筑面积达6万余方,是一个以多业态为主力的“一站式、体验式”消费王国,具有极强的商圈辐射能力和升值潜力的商业航母。

  P19

  全球经济一体化全民消费“一站式”

  ××·新世纪广场全新MALL为生活

  P20

  欢乐海洋!

  购物天堂!

  RECREATIONSEA

  SHOPPINGMALL

  P21

  动感娱乐之颠

  AMUSEMENT

  •18800㎡大型娱乐餐饮之城

  •美食城:大型餐饮、特色餐饮、主题餐饮、风味小吃

  •娱乐城:KTV、演艺、影视、电玩、棋牌

  P22

  品牌购物之城

  SHOPPING

  •世界500强零售企业

  •30000㎡大卖场超大规模

  •40000余种商品超级丰富

  l一万平方米的精品服饰街

  P23

  享受休闲之旅

  RECREATION

  •13000㎡超大型SPA休闲健身中心

  l健身、游泳、沐足、按摩、养生,乐趣无穷

  P24

  五星级酒店之尊

  FIVESTARCLASSESHOTEL

  •国际化五星级大酒店

  •480余间豪华客房、超一流完善设施

  •5000㎡空中花园

  •24小时VIP级管家式服务

  P25

  国际商务之势

  COMMERCIALBUILDING

  •国际标准商务空间

  •4台高速商务电梯

  •5A智能化办公系统

  •新风系统式中央空调

  •品牌物管打造24小时尊崇商务环境

  P26

  精英寓所之享

  SERVICEAPARTMENT

  •仅为270位精英人士度身定制

  l国际五星级酒店管理高品质专属服务

  P27---P28

  世界商业巨擎群聚全球商家投资焦点

  FIRSTCOMMERCIALVALUE

  大规模决定影响力

  大体量容纳消费力

  大品牌产生号召力

  P29---P30

  世界500强零售企业

  台湾连锁购物中心大润发抢摊新世纪广场

  日用品、鱼肉蔬果、烘焙面包、影音家电、生活家俱、运动用品、婴幼用品、宠物用品、汽车机车用品齐备

  国际连锁快餐巨头肯德基、必胜客锦上添花

  P31---P32

  JOINNEWCENTURYPLAZA

  加盟新世纪广场与世界500强共舞

  加盟新世纪广场,站在巨人的肩膀上投资

  加盟新世纪广场,投资财富的原始股

  加盟新世纪广场,让钱去替你工作

  P33---P34

  2005年度全国人居经典竞赛商业类最高奖----综合大奖

  P35---P36

  地标建筑城市荣耀

  超大规模的商业、综合单体建筑

  ××·新世纪广场商业建筑立面造型采用现代、简洁、明快的设计手法。体现其现代城市物流港和城市客厅的特征,直线实墙和弧形玻璃的交叉穿插,创造出流畅、动感的建筑造型。金属、玻璃、石材有机结合,使建筑外墙的机理在富于变化的同时,又和谐的组织在一起,呈现出“软”和“硬”,“虚”和“实”的有机变化。入口通透的玻璃中庭全面的展示了建筑内在商业的繁荣和流动,并将熙攘的人群,琳琅的商品和亦真亦幻的商业景象完美演示,彰显独特的标志形象。建筑外墙还呼应大型广告牌进行材质的有机划分,使广告应用与建筑整体造型达到最为和谐的共存。

  (立面效果图)

  P37---P38

  多元感应钱潮涌动

  新世纪广场商业规划

  ××·新世纪广场位居地上一层到地上六层,一层为精品商业服饰商场,汇集品牌流行、休闲服饰。二层、三层为大卖场,导入世界500强零售企业台湾连锁购物中心大润发入驻经营。四、五、六层为餐饮娱乐,中西美食荟萃,动感休闲共融。整个SHOPPINGMALL规模宏伟,功能齐全以丰富的商品组合、时尚的消费品位,引领××消费新时尚。广场设置极具活力的入口叠水景观、简洁明快的铺地、赏心悦目的绿化环境,营造独具匠心的休闲入口广场,不仅为顾客提供优雅、舒适的购物环境,还可以举行各种大型促销、展览、推介活动。广场内部以手扶电梯、回环型通道、室内外步行街、停车场为交通组织形式,为××的消费者提供了一个美轮美奂的购物天堂,营造一个大都市般的现代梦幻之旅。

  (总平图)

  P39---P340

  (一、二、三、四层总平图)

  P41

  (五、六层总平图)

  P42

  一流配备信心保证

  新世纪广场商业配置

  ××·新世纪广场充分考虑SHOPPINGMALL体验、展示、仓储、信息等各大元素,以环境、顾客至上的原则进行综合设计,从规划设计到装修配置,充分体现专业化、信息化、人性化设置。室内外大屏幕液晶显示屏、室内外指示系统、广告展示位预留,大开间玻璃移门设计,专业照明设计,每一处细节的精心设置都折射着尊贵堂皇的华丽气质。

  装修标准

  •公共走廊:地面采用优质抛光砖或花岗石,墙面运用大理石或铝板饰面,预设灯箱广告位,顶面用台湾透晶光板及铝塑花型板,营造明亮阔达的公共走廊。

  •单元商铺:地面采用高级玻化砖及花岗岩地面,门面用彩色铝合金,落地钢化白玻璃窗、抗力玻璃平滑门,天棚用轻钢龙骨石膏板及光带组合吊顶,同时导入消防设备,配置照明总线及电话、宽带网、有线电视接口,为商家提供明净舒适的营业空间。

  •公共卫生间:优质斯米克防滑砖铺地,优质面砖墙,顶面采用防污铝型板,设置TOTO卫生洁具、大理石洗手台、防火成品厕门隔断、自动感应烘手机等高档卫生设施,让细节在别致中流露品位。

  设备配置

  •电梯系统:自动扶梯:十八台,奥迪斯原装进口电梯

  客运电梯:十三台,日本原装三菱电梯

  观光电梯:三台,日本原装三菱电梯

  通力货梯:六台,国产名牌电梯

  电梯速度:宾馆:2.5写字楼2.0商场1.5

  •空调系统:大商场采用分层空调系统。即在每层大商场设置数台空调机,用风管将处理后的空气送至空调区域。办公及酒店则采用风机盘管加新风系统。送风(新风)管上设置加湿器,以保证冬天空调区域相对湿度的要求。

  •电力系统:商业电力最大容量17800千瓦,采用高供高计的供电方式,配置两路十千伏进线,每路承担一半总量,并对另一路故障情况承担全部二类以上负荷。

  •冷热源:本工程热源采用城市供热管道提供一次热水,经设置在地下层的板式换热器,送出60摄氏度的二次水,作为各层空调设置的热源。本工程热负荷估计为:12500k冷源则采用设置在地下室的制冷机提供7摄氏度到12摄氏度的冷冻水。本工程的冷负荷估计为:8200k

  •空调水系统:本工程水系统采用二次泵变水量系统。本项目共配置五台三洋蒸汽溴化机组,总装量达1300万大卡。

  •智能系统:综合布线系统及计算机系统、室内外液晶显示屏、电子巡更监控、设备自检、背景音乐。

  •办公网络布线、通讯速度:办公网络采用千兆以太网技术,千兆到层面,百兆到桌面。

  •消防系统:自动报警、自动喷淋。

  P43---P44

  统一经营稳步收益

  ××·新世纪经营模式

  ××·新世纪广场实行以专业经营管理获取回报的经营模式,由专业团队实施专业品牌经营管理,同时选举投资业主、商业经营机构和品牌经商参与新世纪广场的管理监督,确保经营者的利益。

  新世纪广场在对国内外商业形态多番考察之后,结合实际情况,成立专业经营管理公司,对新世纪广场进行专业的经营管理,包括品牌定位、形象定位等系统化管理工程,以管理保证经营,以管理获取回报,带给投资者源源不断的丰厚投资收益。

  P45---P46

  ××·新世纪广场招商政策

  ××·新世纪广场一楼推出产权式经营,商铺自由出售,业主可自由购买,并拥有新世纪广场商铺的产权。二、三、四、五、六实行租赁经营,由新世纪广场专业团队进行统一经营管理,并收取经营管理费用。新世纪广场经营方式多样化,满足不同业主对经营的不同需求,并有商场的强大支柱作后盾,解除每位业主的后顾之忧。

  优惠政策:

  •新世纪广场由实力集团倾力打造,为商家铸就实力的资金后盾。

  •新世纪广场建成运营后,各经营单位可争取到市政府提供的优惠政策,诸如工商管理费的适当减免等。

  •进入新世纪广场的商户,在税收方面均可享受适当的优惠政策。

  P47---P48

  实力品牌构筑辉煌

  ××房产简介

  浙江××房地产开发有限公司成立于1995年1月,是经国家建设部批准的,绍兴市首家拥有国家一级开发资质的房地产企业。经历十年发展,“××”已成为××房地产市场的领航者。通过项目的异地开发思路,不仅走出××,跨出省门,而且走向全国。秉承“以人为本”的企业发展思路,公司倡导“专业、创新”的经营哲学,通过精心规划设计,盖“百年建筑”,给老百姓创造良好的居住和生活空间,给城市增加一道亮丽的风景线。

  综观××房产的发展历程,公司先后成功开发了升级示范小区金凤小区;全国精品楼盘××·新世纪花园,××·五峰山庄等一系列精品住宅小区;还有正在建设的××·福田花园、××·瑞和园等高品质楼盘,形成了××在浙江××的强势规模。随着品牌影响力和建筑规模的扩大,××制定了新一轮的发展规划:依托“××房产”这一核心品牌,转单一城市开发模式为多城市跨地域开发的地产投资战略规划。目前,上海、武汉、江苏、江西、新疆等地都有多个极具代表性的经典项目正在相继开发中,这为××房产品牌嫁接全国重点大中城市,建立中国著名房产品牌打下了扎实基础。

  ××房产以“缔造城市风景,弘扬建筑人文”为开发理念,立足城市的精品住宅项目开发,并向旧城改造、旅游景观房产、商业房产等领域迈进,实现由住宅房产向其他房产类型扩展的专业化、多元化模式。××房产正以一个充满蓬勃生机的态势,迈向中国房产的新纪元,用实力展现着其强大的品牌效应。

  P49---P50

  ××成功业绩

  ××·福田花园(效果图)

  ××·普陀信风度假村(效果图)

  ××·瑞和园(效果图)

  ××·世纪新城(效果图)

  ××·五峰山庄(效果图)

  ××·祥云别墅(效果图)

  ××·新世纪花园(效果图)

  P51---P52

  新世纪广场财富领航

  万众瞩目万商云集财富领地一站式SHOPINGMALL带来无限商机

  封底

  LOGO

招商启事范文

  招商启事通常有标题、正文、落款三部分组成。

  (一)标题

  招商启事的标题有很多种,一般有以下几种形式:

  由文种名单独组成。如《招商启事》,《招商纳贤》。

  由文种和招商地区或单位名称共同构成。如《×××集团招商广告》

  其它。有的招商启事直接用“寻求合作”、“诚寻合作”或“急寻合作伙伴”作为标题。

  (二)正文

  招商启事的正文通常有以下一些内容组成:

  第一,招商地区或单位的基本情况。该部分要重点介绍招商方的地理位置,面积大小,基本设 施等情况。

  第二,所招商的对象和范围。该部分要将招商的具体要求,如地理方面、技术、资金等写清 楚。对未来合作的内容也要一并写出。

  第三,具体的招商方式,可给予的优惠政策等。

  (三)落款

  落款要具体地列出招商单位的名称、详细的通讯地址和邮政编码、电话、传真、电报挂号、 联系人等。

销售速成绝招

  1、从美食聊起。

  双方都不是十分熟络的情况下,一开场不容易打开话匣子。这个估计很多人多经历过。特别是这分宾主落座以后,酒菜还没上来,常常比较尴尬。这时候可以先泡壶茶,从茶叶聊起也不失为一个选择。总之我们需要注意一点,无论想从哪里开始说,都必须提前做功课。蓝小雨真的那么会做菜吗?未必。

  但提前准备一下,到时候绘声绘色一说,谁还真让你去做啊。茶叶也一样啊,甚至茶叶都可以是你自己备的,对方是女性,可以谈茶叶的减肥养生,对方是男性,可以谈茶叶的护肝养肺。我们都不是专家,可有百度不需要我们是专家,只需要我们专心就行了。总之一句话,不管你内向外向、是否能说会道,只要精心准备了,就能有谈资。

  当然,能适当在里面穿插点小幽默、小故事,就更棒了。

  2、赞对方出身。

  这个其实一般我们吃饭的时候都会问,对方的老家是哪里的啊,可看人蓝小雨问的有水平不。当然,这个跟知识的渊博程度有关,而知识来源于哪里啊,多读书呗。别整天看什么“唐家三少”“我吃西红柿”的书啦,除了让人家作者赚钱以外,没一点儿的用处。多看看历史典故什么的,到时候说出来让人觉得咱渊博,多好。

  蓝小雨见问吴姐出身这段,不知道是现场直播版还是录制版。知识渊博能随机应变搞现场直播没问题。如果条件允许,能提前搞到相关情报的话,我们也可以搞录制版。录制版就是提前把对方出身的地方的一些奇闻奇事给整理出来,到时候发挥就行。

  蓝小雨暗自偷笑,怎么觉得活灵活现一个阴谋家的嘴脸啊:)

  3、按设定套路转移话题。

  大多数人都不是天生八面玲珑的人,要是做不到蓝小雨那样的左右逢源,那么我们可以用笨办法。还是提前准备。最终想引到什么地方,怎么引,都提前想好了,到时候就能从容应对了。蓝小雨相面是一绝,反正客户99%都不懂,那就挑吉利话说呗。把客户逗高兴了才是真的。

  4、送增值服务。

  前面提到蓝小雨从吴姐办公室出来就把整个内容记录在百科笔记上了,甚至是下属来请教问题都没放过。现在派上用场了吧。帮忙出谋划策。

  先看看同一个问题吴姐是怎么处理的:买四送一,常规营销手段,没啥出彩的。

  在看看蓝小雨是怎么说:用同行业他公司广告投入效果刺激、帮忙策划赠送增值服务、样片勾引、增加拜访数量级。又是利诱又是勾引、还反复轰炸,效果肯定比一个买四送一好得多吧。

  5、请朋友帮衬。

  能找到与客户都熟悉的一个人在场,是最好的。既能比较容易缓解气氛、打开话题,又能适当得到来自朋友的帮衬。朋友从侧面一称赞,比咱自己说管用多了。

  看看蓝小雨给文山哥出的是什么主意:统计剩余房源,每天降价10元。真是高招。开始的时候还想,这每天降价还不是都在观望啊。仔细一琢磨,不对。观望的过程中被别人买去了怎么办,房源有限啊。蓝小雨对人心里的把握很精准。不是说优秀的推销员都是心理学大师嘛。以后可以有针对性的多看看这方面的书。

  吴姐对蓝小雨的策划总结很精准,用同行打掩护,要么刺激同行(用同行来刺激客户更准确一些,比如对吴总的游说以及之后培养其他包版公司都是用同行来刺激客户。给吴姐送的那个增值服务的策划也是这招。甚至之前SH的案例,也用过这招但没奏效。)要么干掉同行(这个没找到案例,或许是没理解透彻),要么渔利同行(利用同行间的竞争得力。购房者之间可以看做同行。)这里的同行可以是报社之间,可以是广告公司之间或者任意两个同行业公司之间,甚至包括了人与人之间。

  6、讲故事。借古喻今。

  雨总一直说,卖产品就是卖故事。

  故事分很多种,有借故事推销产品的(大闸蟹),有借故事阐述关系的(地主和长工),有借故事借古喻今的(在三个鸡蛋上跳舞),有单纯为了活跃气氛的等等。有些话说的太直白了,不好听也不好看,借这故事隐晦的把意思传递给对方,才是高手。(前提是对方也是高手,不然对牛弹琴了)至于这些故事从哪里来,一是平时的积累,二是事前的准备。

  雨总为了讲好故事,甚至学习评书,可见讲故事是多么重要了。不会讲没关系,多练习。现在天天拿着《我把一切告诉你》,没人的时候用讲故事的方式给读出来,即加深了对内容的认知,又练习了讲故事。

  7、赠送小礼物。

  这小礼物也不是随便选的啊,这是百科笔记上记录的,或者说是细心观察的结果。连对方喜好什么色调、喜欢什么颜色都能准确把握,没有对细节的细致观察怎么会做的?而且,你送的东西得人家能用上吧,之前说过送礼物的几个标准,打火机是能天天用上的东西吧,看见打火机就想起你了吧。你要是送条烟,不说人家要不要,那东西都一样啊,没有个性,抽的时候或许还知道是谁送的,抽完了就成烟了。

  8、提供包版资料。

  饭局中始终没有涉及工作,可工作的事情不能丢了啊。边吃边聊气氛不对,效果肯定也不好,不如把资料做好了让吴姐回去自己看。又是一步高棋。销售分三种,分别是兵、将、和帅。兵分三类,见客户只谈产品是下等兵;见客户谈产品为主,聊生活为辅是中等兵;见客户聊生活为主、谈产品为辅是上等兵。而能很客户以事业和生活沟通为主,亦师亦友,就是将了。和客户沟通人生观、价值观,能尊重客户并得到客户的感动感恩,就是最高级别的帅了。

招商启事

  第一,招商地区或单位的基本情况。该部分要重点介绍招商方的地理位置,面积大小,基本设施等情况。

  第二,所招商的对象和范围。该部分要将招商的具体要求,如地理方面、技术、资金等写清楚。对未来合作的内容也要一并写出。

  第三,具体的招商方式,可给予的优惠政策等。

  (三)落款

  落款要具体地列出招商单位的名称、详细的通讯地址和邮政编码、电话、传真、电报挂号、联系人等。

  范文

  北京××商城招商

  由国家技术监督局中国技术监督情报协会与北京盛金丰工贸公司联办的北京××商城,位于北京繁华的商业黄金地段——西四东大街××号。

  北京××商城是全国难一经国家工商行政管理部门批准以“××商城”注册命名并在整个经营管理过程中贯穿“保真进货、保真销售、保真服务”三位为一体的新型商业企业。首批招商将遴选30余家生产金银珠宝、化妆品、真皮制品、羊绒制品、羊毛制品、真丝制品及烟酒食品、家用电器的企业,欢迎联络。

  地址之一:北京市××街××号

  邮编:100800

  联络电话:(01)3099101-2746077488

  联络人:高××

  周××

  地址之二:北京××区××路×号

  邮编:100088

  联络电话:(01)2022288-33042020994

  联络人:史××

  齐××

  李××

市场招商方案

  一、明确招商目的

  招商的准确解释和定义:通过宣传、谈判等各种方式,说服和吸引投资者或客商参与共同经营的商业行为。

  自从中国由完全的计划经济转变为以市场经济为主以来,招商成为很多行业的一种经营方式。如各种开发区、工业园区、科技园区的招商,各种市场的招商,各个品牌销售的招商,各种加盟连锁店的招商,各种服务行业的招商等等。从全局和长远的角度看,招商不仅仅是政府和企业快速发展的手段,更是保证政府和企业实施全局战略的重要策略。

  通过招商,政府和企业可以最大限度发挥已有资源的综合效益;通过招商,政府和企业可以非常充分的利用外围资源来加快发展规模和速度;通过招商,政府和企业可以通过合作共赢来规避市场风险、减少和避免因市场和政策变化带来的损失。

  一个要长远发展的企业,其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同,其根本目的应该是打动和争取消费者,从根基上启动和占领市场,把招商仅仅作为市场开发的手段和工具之一,而不是企业的终极目的。与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担,进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴,才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。

  二、设置招商机构

  由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异,甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面,两者都不尽相同。因此,一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来,并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制,使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。招商部既要和营销策划部门紧密联系,又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合,以保证招商的顺利进行。

  三、制定招商方案

  在做好必要的准备之后,必须设计一份详细的招商方案。

  一份完整的招商方案大致分以下几个部分:

  1、招商流程:

  整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——移交物管部——进入正常经营环节。

  2、招商方式

  1)访问招商,主动上门拜访相关的投资者和客商,开展招商活动;

  2)广告招商,利用各种形式的广告(报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等)招商;

  3)会议招商,利用行业会议、经销商会议、企业家会议等招商;

  4)展会招商,在各种汽车、汽车配件及相关产业展览会、展销会上招商;

  5)活动招商,设计举办各种相关的活动(如体育活动、文艺演出活动、公益活动、社会活动、各类大奖赛、比赛等)招商;

  6)管理招商,在招商的区域内,请政府合作,通过加强管理,引导相同业态的客商进入市场或开发区、园区;

  7)效益招商,在招商区域内,形成产业规模,创造赢利模式,形成产业集群效应,以良好的经济效益示范吸引客商。

  8)服务招商,通过对市场和开发区、园区内客商精心和周到的服务,利用口碑传播效应招商。

  9)网络招商,利用网站、网页、网上商店招商;

  10)撤迁招商,利用城市改造、街区撤迁的机会进行招商;

  11)培训招商,利用行业内外各种培训的机会招商;

  12)专家招商,邀请行业专家介绍新的客商;

  13)连锁招商,请已经合作的投资者和客商介绍新的投资者、客商;

  14)边缘招商,寻找相似或相近行业,如汽车、汽车配件和农用装备、工程机械、摩托车、电动车、自行车等。

  15)跨行招商,市场或开发区、园区寻找配套或其他业态进行招商,如酒店、银行、娱乐、服务、商场、医院、学校、加工厂、仓库等等;

  16)联合招商,根据投资者和客商的需求,和他们联合招商,如品牌店招商售后服务,整车商招商车辆美容清洗,配件经营户招商维修厂家等等。

  17)预定招商,对一些潜在的客商,可以在他们的租房到期之前,先请他们预定在市场的经营用房,而且给予适当的优惠。

  18)销售招商,在市场商铺销售的过程中,鼓励购买商铺的投资者自购自营。

  3、招商手册

  在招商之前,可以设计印刷完备的《招商手册》。

  招商手册主要内容如下:

  1)企业(市场)实力、荣誉和发展历史。

  2)卖点提炼:市场特点和优势。

  3)市场现状介绍。

  4)给投资者和客商的支持:(8大支持)

  ⑴政策:争取相关的优惠政策;

  ⑵管理:物业管理和市场管理;

  ⑶信息:提供产业和市场信息;

  ⑷网络:建立市场或开发区、园区的网络,共享网络资源;

  ⑸培训:定期或不定期组织相关的培训,提高投资者和客商的素质;

  ⑹服务:提供安全、物业、生活等各种配套服务;

  ⑺宣传:帮助投资者和客商策划并开展广告宣传和促销活动;

  ⑻费用:减免相关的费用,支持投资者和客商的发展。

  5)合作协议。

  6)签约程序。

  4、招商广告

  目前,主流的媒体为电视、广播、杂志、报刊、户外。而新兴媒体主要有短信、黄页、互联网络、社区广告、DM直邮等等。由于各种媒体不同的性格及特性,而有着各自独特的吸引性、传达性、及时性。这些不同点,变构成了各类媒体的特点。如电视广告效果好、覆盖面广、对树立品牌有良好的效果,但是却价格昂贵;报刊、杂志能读不能听,便于保留、理解,但却做不到生动活泼。

  要针对不同市场的情况,依据当地的广告资源、广告到达率、面对的消费者群体、企业的经济实力、等相关因素,综合评价以后,精心选择合适的广告媒体,采用合适的广告宣传方式进行招商广告的发布。

  5、招商活动。

  根据市场所在地的实际情况,可以设计系列的、各种形式的招商活动,促进招商工作的顺利进行。

  通常的招商活动有:介绍会、座谈会、展销会、行业论坛、高峰会等等。

  四、客商分类法

  招商有很大的随机性和不可控性,一般来说,招商的“应招者”对市场各项资源的关注如下:

  要素排序及权重“应招者”关注要素

  1(10%)市场背景及实力

  2(20%)市场品牌力及市场容量

  3(30%)将来获利空间

  4(30%)竞争状况

  5(5%)市场广告宣传力度

  6(5%)后继市场服务

  上表仅是按一般的招商惯例的提示性分析,实际运作当中各项要素的排序及权重会因市场和“应招者”不同条件与心态而发生较大的变化。但上述六点无疑是“应招者”最关心的问题,因此市场应根据自己的资源最大可能的完善各项资源,力求达到“应招者”满意的状态。

  在实际操作中,可以根据“应招者”不同的情况采用有针对性的方式开展招商活动。

  我们推荐一种客商分类法:

  把所有的招商客户分为五类:第一类,签约客商;第二类,即将签约客商;第三类,潜在客商;第四类,一般客商;第五类,无希望客商。

  给五类客商制定不同的策略:

  对于第一类客商,经常走访,了解经营情况,保持友好关系,提供各种服务。对于第二类客商,重点拜访,反复宣传,耐心说服。对于第三类客商,以关心为主,经常打电话、寄送资料,通报市场发展情况,努力把他们发展成为第二类客户。对于第四类客商,顺其自然,有机会决不放过。对于第五类客商,一般关注,观察有无可能转变。

  对以上五类客商必须进行详细登记,每月分类整理,不断地把第四类客商上升到第三类,把第三类客商上升到第二类,把第二类客商上升到第一类。

  如果招商部门随时贮备50-100个三类以上的客商,就会每天工作忙碌,每月进展神速。

白酒招商方案

  一、明确招商目的。

  一般来说,招商作为市场开拓的手段和工具,启动和占领市场。使得企业与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担,进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴。

  二、制定招商目标。

  招商目标一定要量化,譬如招商总数,签约率等。具体指标根据企业需求而定,但是一定要量化,要明确。

  三、设置招商机构。

  一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来,并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制,使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。招商部既要和营销策划部门紧密联系,又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合,以保证招商的顺利进行。具体操作中,从各部门中抽调人员,成立招商项目小组。

地产招商手册

  祥生·新世纪广场招商手册文案

  封面

  祥生·新世纪广场

  招商手册

  梦想力量财富传奇

  首席大都市一站式商业航母SHOPPINGMALL

  扉页

  CHINACTIYCOMMERCIALNEWMODEL

  中国城市商业新典范

  P1

  活力新城

  财富MALL

  P2

  CTIYHEALTHMIRACLE

  创造无限可能共谱财富荣耀

  P3---P4

  SHOPPINGMALL

  国际商业模式顶级投资价值

  超大面积、超大规模、复合形态的MALL不同于一般意义上的消费中心。按国外定义,一个MALL的有效商圈达到200~300公里,它将带动人流、物流、信息流、资金流的全面汇集,对一个区域的经济产生巨大的拉动作用。

  在日本,MALL的店铺数仅占零售业的1%,但它们却创造了全国零售总额的大部分;在欧美国家,MALL销售额已占据其社会消费品总额的一半左右……发达国家的MALL已经切实地成为了一个对人气具有极强的集聚效应的商业中心。

  MALL,已经成为当今世界发展速度最快、影响最广、综合竞争能力最强的成功商业模式!

  P5---P6

  活力诸暨

  VIGORZHUJI

  •2005年全国百强县(市)排名第十六位

  •连续两次荣获“全国环境综合整治优秀城市”、“全国卫生城市”等称号

  •被誉为“中国珍珠之乡”、“中国香榧之乡”、“中国袜业之乡”

  •浙江省首批“教育强市”、“科技强市”、“体育强市”

  诸暨城市建成区面积达15平方公里,人口超16万,规划建成区面积35平方公里,人口达35万人。地理位置优越,交通便捷,浙赣铁路、杭金衢高速公路、金杭公路贯穿全境,距上海200公里,杭州90公里,萧山国际机场60公里。各项基础设施配套完善,经济建设和各项社会事业发展迅速。目前,诸暨拥有省级名牌产品11只、省著名商标15只,总数列浙江省县级市第一。诸暨有以服装为主的五大类出口商品、145个品种,外贸出口连年增长。并且凭借西施的传奇故事和五泄的秀美景色,旅游产业蓬勃发展。

  P7----P8

  魅力诸暨

  GLAMOURZHUJI

  长三角“三小时经济商圈”

  强大的城市竞争力

  潜力无限的城市消费力

  无可比拟的投资环境

  吸引了众多外资企业、合资企业、商家纷纷落户诸暨

  随着建设中等城市步伐的加快,诸暨经济呈现了良好的发展态势,优越的商业投资环境日益体现。2005年诸暨城镇居民家庭收入同比增长12.2%,远高于全国同等城市水平,在居民收入显著提升的同时,消费也明显趋旺,同年居民消费实际增长达到40.6%。城市经济的发展必然带动商贸服务领域的蓬勃发展。目前,全市共有商品交易市场74个,年成交总额达210.6亿元。其中,超亿元市场9个。诸暨商业的发展已如滚滚潮水势不可挡。

  P9----P10

  祥生·新世纪广场

  大都市一站式商业航母

  祥生·新世纪广场位于诸暨市祥生·新世纪花园两侧,南临城市主干道苎萝东路,东临东兴路,西临东安路,交通便捷,人口稠密,商业潜力巨大。项目总占地面积60余亩,总建筑面积超过13万平方米,是一个由SHOPPINGMALL,高档写字楼,五星级酒店等共同组成的集商贸、办公、餐饮、娱乐、休闲于一体的现代商业中心。它是诸暨市首屈一指的购物休闲场所,堪称诸暨市的标志性建筑。

  P11----P12

  锐利财富风向标

  驶入MALL时代

  SHOPPINGMALL指在一个毗邻的建筑群中或一个大型建筑物中,由一个管理机构组织、协调和规划,把一系列零售商店、服务机构组织在一起。提供购物、娱乐、休闲、饮食等服务的一站式消费中心。SHOPPINGMALL不仅规模巨大,集合了百货店、超市、大卖场、专卖店、大型专业店等各种零售业态,而且有各式快餐店、小吃店和特色餐馆、电影院、儿童乐园、健身中心等各种休闲娱乐设施。

  祥生·新世纪广场导入诸暨城首席大型SHOPPINGMALL,为新世纪的诸暨带来全新的一站式消费王国体验。商场具备了SHOPPINGMALL的三大优势特点:一是大,占地面积大,建筑面积大,停车面积大。二是多,行业多,店铺多,功能多。三是高,购物环境要求高、档次高,顾客群购买力高。以此为基点,祥生·新世纪广场SHOPPINGMALL将购物体验与现代时尚有机结合,为消费者提供国内外各类知名品牌商品。商场还特别注重消费者的购物心情,力求一站式消费、愉悦式消费,所需商品在这里都可以轻松挑选。

  P13----P14

  亿万消费狂潮

  百亿投资市场

  SHOPPINGMALL融汇了购物、美食、娱乐、休闲、文化等多元化元素,是一个以大业态为主力的“一站式体验式”消费王国,对于一个未来城市商业中心―――祥生·新世纪广场,其有效商业圈将超过300公里。

  核心商圈:直径一公里内的核心商圈,作为诸暨城东商业中心区,集合了诸暨市行政中心、文化中心、市民中心、诸暨大剧院、展览中心、大型商业建筑体系,辅之祥生·新世纪花园等12个大型高尚住宅小区,居住人口高达22万。

  基本商圈:祥生·新世纪广场作为诸暨商业领航者,巨大的商业影响效果遍及诸暨市区的每个角落,基本辐射范围将超过35平方公里,拥有超过35万人口的巨大消费市场。

  影响商圈:主城区作为诸暨市行政、商贸、文化、教育的中心,集中效应明显,祥生·新世纪广场的商业辐射能力将涵盖诸暨境内2311平方公里的面积,105.59万的人口。

  地段!地段!地段!地王!地王!地王!

  超13万国际商业航母长三角商业典范之作

  P15-----P16

  纵横立体的交通网络

  人潮、钱潮一网打尽

  •接轨杭州、上海、温州、苏州、宁波的3小时交通动脉稳步实现

  •3条高速、1条省道、5个内河货运港、1个旅游港区即将落成

  •诸暨市区“半小时交通经济圈”已经建成,市内交通飞速发展

  •地处浙江中部,接轨长三角交通圈,交通枢纽地位独一无二

  P17---P18

  祥生·新世纪广场

  挑战传统商业模式聚集强大消费反应

  “一站式”SHOPPINGMALL

  全天候全客群全方位

  作为国际上最先进的商业模式,祥生·新世纪广场的定位都参照国际标准,无论从建筑规模、商业定位、尖端模式、经营业态、内部空间安排、车位的配备等方面,都充分体现了当今商业的最高表现形式。广场一层为精品服饰商场,引入品牌、潮流、休闲服饰;二、三层为大卖场,导入世界500强零售企业台湾连锁购物中心大润发入驻经营;四、五、六层为餐饮娱乐,总商业建筑面积达6万余方,是一个以多业态为主力的“一站式、体验式”消费王国,具有极强的商圈辐射能力和升值潜力的商业航母。

  P19

  全球经济一体化全民消费“一站式”

  祥生·新世纪广场全新MALL为生活

  P20

  欢乐海洋!

  购物天堂!

  RECREATIONSEA

  SHOPPINGMALL

  P21

  动感娱乐之颠

  AMUSEMENT

  •18800㎡大型娱乐餐饮之城

  •美食城:大型餐饮、特色餐饮、主题餐饮、风味小吃

  •娱乐城:KTV、演艺、影视、电玩、棋牌

  P22

  品牌购物之城

  SHOPPING

  •世界500强零售企业

  •30000㎡大卖场超大规模

  •40000余种商品超级丰富

  l一万平方米的精品服饰街

  P23

  享受休闲之旅

  RECREATION

  •13000㎡超大型SPA休闲健身中心

  l健身、游泳、沐足、按摩、养生,乐趣无穷

  P24

  五星级酒店之尊

  FIVESTARCLASSESHOTEL

  •国际化五星级大酒店

  •480余间豪华客房、超一流完善设施

  •5000㎡空中花园

  •24小时VIP级管家式服务

  P25

  国际商务之势

  COMMERCIALBUILDING

  •国际标准商务空间

  •4台高速商务电梯

  •5A智能化办公系统

  •新风系统式中央空调

  •品牌物管打造24小时尊崇商务环境

  P26

  精英寓所之享

  SERVICEAPARTMENT

  •仅为270位精英人士度身定制

  l国际五星级酒店管理高品质专属服务

  P27---P28

  世界商业巨擎群聚全球商家投资焦点

  FIRSTCOMMERCIALVALUE

  大规模决定影响力

  大体量容纳消费力

  大品牌产生号召力

  P29---P30

  世界500强零售企业

  台湾连锁购物中心大润发抢摊新世纪广场

  日用品、鱼肉蔬果、烘焙面包、影音家电、生活家俱、运动用品、婴幼用品、宠物用品、汽车机车用品齐备

  国际连锁快餐巨头肯德基、必胜客锦上添花

  P31---P32

  JOINNEWCENTURYPLAZA

  加盟新世纪广场与世界500强共舞

  加盟新世纪广场,站在巨人的肩膀上投资

  加盟新世纪广场,投资财富的原始股

  加盟新世纪广场,让钱去替你工作

  P33---P34

  2005年度全国人居经典竞赛商业类最高奖----综合大奖

  P35---P36

  地标建筑城市荣耀

  超大规模的商业、综合单体建筑

  祥生·新世纪广场商业建筑立面造型采用现代、简洁、明快的设计手法。体现其现代城市物流港和城市客厅的特征,直线实墙和弧形玻璃的交叉穿插,创造出流畅、动感的建筑造型。金属、玻璃、石材有机结合,使建筑外墙的机理在富于变化的同时,又和谐的组织在一起,呈现出“软”和“硬”,“虚”和“实”的有机变化。入口通透的玻璃中庭全面的展示了建筑内在商业的繁荣和流动,并将熙攘的人群,琳琅的商品和亦真亦幻的商业景象完美演示,彰显独特的标志形象。建筑外墙还呼应大型广告牌进行材质的有机划分,使广告应用与建筑整体造型达到最为和谐的共存。

  (立面效果图)

  P37---P38

  多元感应钱潮涌动

  新世纪广场商业规划

  祥生·新世纪广场位居地上一层到地上六层,一层为精品商业服饰商场,汇集品牌流行、休闲服饰。二层、三层为大卖场,导入世界500强零售企业台湾连锁购物中心大润发入驻经营。四、五、六层为餐饮娱乐,中西美食荟萃,动感休闲共融。整个SHOPPINGMALL规模宏伟,功能齐全以丰富的商品组合、时尚的消费品位,引领诸暨消费新时尚。广场设置极具活力的入口叠水景观、简洁明快的铺地、赏心悦目的绿化环境,营造独具匠心的休闲入口广场,不仅为顾客提供优雅、舒适的购物环境,还可以举行各种大型促销、展览、推介活动。广场内部以手扶电梯、回环型通道、室内外步行街、停车场为交通组织形式,为诸暨的消费者提供了一个美轮美奂的购物天堂,营造一个大都市般的现代梦幻之旅。

  (总平图)

  P39---P340

  (一、二、三、四层总平图)

  P41

  (五、六层总平图)

  P42

  一流配备信心保证

  新世纪广场商业配置

  祥生·新世纪广场充分考虑SHOPPINGMALL体验、展示、仓储、信息等各大元素,以环境、顾客至上的原则进行综合设计,从规划设计到装修配置,充分体现专业化、信息化、人性化设置。室内外大屏幕液晶显示屏、室内外指示系统、广告展示位预留,大开间玻璃移门设计,专业照明设计,每一处细节的精心设置都折射着尊贵堂皇的华丽气质。

  装修标准

  •公共走廊:地面采用优质抛光砖或花岗石,墙面运用大理石或铝板饰面,预设灯箱广告位,顶面用台湾透晶光板及铝塑花型板,营造明亮阔达的公共走廊。

  •单元商铺:地面采用高级玻化砖及花岗岩地面,门面用彩色铝合金,落地钢化白玻璃窗、抗力玻璃平滑门,天棚用轻钢龙骨石膏板及光带组合吊顶,同时导入消防设备,配置照明总线及电话、宽带网、有线电视接口,为商家提供明净舒适的营业空间。

  •公共卫生间:优质斯米克防滑砖铺地,优质面砖墙,顶面采用防污铝型板,设置TOTO卫生洁具、大理石洗手台、防火成品厕门隔断、自动感应烘手机等高档卫生设施,让细节在别致中流露品位。

  设备配置

  •电梯系统:自动扶梯:十八台,奥迪斯原装进口电梯

  客运电梯:十三台,日本原装三菱电梯

  观光电梯:三台,日本原装三菱电梯

  通力货梯:六台,国产名牌电梯

  电梯速度:宾馆:2.5写字楼2.0商场1.5

  •空调系统:大商场采用分层空调系统。即在每层大商场设置数台空调机,用风管将处理后的空气送至空调区域。办公及酒店则采用风机盘管加新风系统。送风(新风)管上设置加湿器,以保证冬天空调区域相对湿度的要求。

  •电力系统:商业电力最大容量17800千瓦,采用高供高计的供电方式,配置两路十千伏进线,每路承担一半总量,并对另一路故障情况承担全部二类以上负荷。

  •冷热源:本工程热源采用城市供热管道提供一次热水,经设置在地下层的板式换热器,送出60摄氏度的二次水,作为各层空调设置的热源。本工程热负荷估计为:12500k冷源则采用设置在地下室的制冷机提供7摄氏度到12摄氏度的冷冻水。本工程的冷负荷估计为:8200k

  •空调水系统:本工程水系统采用二次泵变水量系统。本项目共配置五台三洋蒸汽溴化机组,总装量达1300万大卡。

  •智能系统:综合布线系统及计算机系统、室内外液晶显示屏、电子巡更监控、设备自检、背景音乐。

  •办公网络布线、通讯速度:办公网络采用千兆以太网技术,千兆到层面,百兆到桌面。

  •消防系统:自动报警、自动喷淋。

  P43---P44

  统一经营稳步收益

  祥生·新世纪经营模式

  祥生·新世纪广场实行以专业经营管理获取回报的经营模式,由专业团队实施专业品牌经营管理,同时选举投资业主、商业经营机构和品牌经商参与新世纪广场的管理监督,确保经营者的利益。

  新世纪广场在对国内外商业形态多番考察之后,结合实际情况,成立专业经营管理公司,对新世纪广场进行专业的经营管理,包括品牌定位、形象定位等系统化管理工程,以管理保证经营,以管理获取回报,带给投资者源源不断的丰厚投资收益。

  P45---P46

  祥生·新世纪广场招商政策

  祥生·新世纪广场一楼推出产权式经营,商铺自由出售,业主可自由购买,并拥有新世纪广场商铺的产权。二、三、四、五、六实行租赁经营,由新世纪广场专业团队进行统一经营管理,并收取经营管理费用。新世纪广场经营方式多样化,满足不同业主对经营的不同需求,并有商场的强大支柱作后盾,解除每位业主的后顾之忧。

  优惠政策:

  •新世纪广场由实力集团倾力打造,为商家铸就实力的资金后盾。

  •新世纪广场建成运营后,各经营单位可争取到市政府提供的优惠政策,诸如工商管理费的适当减免等。

  •进入新世纪广场的商户,在税收方面均可享受适当的优惠政策。

  P47---P48

  实力品牌构筑辉煌

  祥生房产简介

  浙江祥生房地产开发有限公司成立于1995年1月,是经国家建设部批准的,绍兴市首家拥有国家一级开发资质的房地产企业。经历十年发展,“祥生”已成为诸暨房地产市场的领航者。通过项目的异地开发思路,不仅走出诸暨,跨出省门,而且走向全国。秉承“以人为本”的企业发展思路,公司倡导“专业、创新”的经营哲学,通过精心规划设计,盖“百年建筑”,给老百姓创造良好的居住和生活空间,给城市增加一道亮丽的风景线。

  综观祥生房产的发展历程,公司先后成功开发了升级示范小区金凤小区;全国精品楼盘祥生·新世纪花园,祥生·五峰山庄等一系列精品住宅小区;还有正在建设的祥生·福田花园、祥生·瑞和园等高品质楼盘,形成了祥生在浙江诸暨的强势规模。随着品牌影响力和建筑规模的扩大,祥生制定了新一轮的发展规划:依托“祥生房产”这一核心品牌,转单一城市开发模式为多城市跨地域开发的地产投资战略规划。目前,上海、武汉、江苏、江西、新疆等地都有多个极具代表性的经典项目正在相继开发中,这为祥生房产品牌嫁接全国重点大中城市,建立中国著名房产品牌打下了扎实基础。

  祥生房产以“缔造城市风景,弘扬建筑人文”为开发理念,立足城市的精品住宅项目开发,并向旧城改造、旅游景观房产、商业房产等领域迈进,实现由住宅房产向其他房产类型扩展的专业化、多元化模式。祥生房产正以一个充满蓬勃生机的态势,迈向中国房产的新纪元,用实力展现着其强大的品牌效应。

  P49---P50

  祥生成功业绩

  祥生·福田花园(效果图)

  祥生·普陀信风度假村(效果图)

  祥生·瑞和园(效果图)

  祥生·世纪新城(效果图)

  祥生·五峰山庄(效果图)

  祥生·祥云别墅(效果图)

  祥生·新世纪花园(效果图)

  P51---P52

  新世纪广场财富领航

  万众瞩目万商云集财富领地一站式SHOPINGMALL带来无限商机

  封底

  LOGO

如何做好商场招商工作

  一个商场的招商工作,不是一句话两句话在这儿就能够说清楚的。

  首先需要你对当地的市场需求和消费者的消费观念做详细的了解,然后根据商场在当地商业圈所处的位置或可辐射的范围情况做出判断。对此,才可以为你的商场做出明确的市场定位——做专业的服装商场?电子电器商场?小商品商场?农副产品商场?还是一个综合性的百货商场

  是定位在低档还是中档?还是中高档或高档

  规章制度和租赁合同不是最主要的问题,这些东西在网络上随便都可以找到范本。关键要知道如何吸引商家进驻?任何一个商家最害怕进驻那些没有自身定位,没有明确目标,没有档次划分稀里糊涂的商场,这种稀里糊涂让大家进驻的商场由于没有特色,最终都回落的很难堪的下常没有特色的商场消费者是不愿意逛的,要让商场内每一个商家都有特色,商场本身的定位要明确,要有特色。

  只有明确定位之后,你才可以做到有规划——一楼做什么?二楼做什么?三楼做什么

  规划明确之后,你对整个商场今后的管理就心中有数了!你就可以为商场制定远景和目标,并根据你的远景和目标制定你的计划——

  招商计划。由于你的定位已经明确,相应的商家才会感兴趣!你就很清楚应该招什么样的商家进驻商常你就可以拿着你的商场目标计划去找每一个商家商议。

  相信任何一个有特色规划的商场,一定会受到商家的欢迎。

百货商场招商的流程和要点

  百货商场招商入门,目前零售百货行业最为缺乏的,是从事招商采购和营运管理方面的人才。往大里说,人才匮乏是制约企业发展的瓶颈,以扩张为主要战略的零售百货企业尤其受到影响,是亟待解决的问题;往小里说,“物以稀为贵”,一个在招商采购或营运管理方面久经沙场、经验丰富的管理人才自然也就成了“香饽饽”,非常抢手,令人羡慕。

  百货企业出于减低经营风险、增强市场敏感度和增加现金流等多方面考虑,大多采取与各类商品品牌的厂家、经销商或代理商合作的经营模式运营,由其进场设立专柜,商场统一收银和结算货款。作为引进商品品牌进场经营的招商职能,在整个商场运营流程中显得举足轻重。招商做得好,可以引进一些与商场经营风格一致的商品品牌,商场的经营业绩能够得到有效保证;招商做得差,商场或者经营品牌分布杂乱,毫无特色,或者无品牌可进,大片空场,经营收益无法保证。

  据悉,业内品牌渠道广泛、招商经验丰富的高级招商人员,雇佣月薪高达上万元。无论从宏观或是微观来看,招商工作都是具有挑战性和高收益的未来被看好的工作。那么,什么样的人才适合做招商工作?如何开展招商工作?做招商工作应注意些什么呢?这里以入行的基本要求来做几点粗浅分析。

  一、什么样的人适合做招商工作

  1.相关经验的要求

  招商职位相对而言,比较看中适岗人员的相关从业经验,学历倒在次要的位置。除有完全的同职经验外,具有产品销售工作、国内贸易谈判经验和其他市场营销工作的经历,都能够促进掌握招商工作。目前百货商场的经营主导产品仍然是以服装为主,具有服装或相关商品市场经验的人,因其对商品具有一定了解,掌握该类商品的市场特点而容易受到零售百货企业的青睐。除此之外,一些从与百货商场合作的商品品牌厂家、经销商和代理商那里流出的业务人才也是比较适合的人选。当然,只要未曾具备同职经验,仍须接受百货商场系统完善的招商培训后,才能上岗。

  2.从业者性格的要求

  乐观外向、反应敏捷、思路清晰和善于处理人际关系是招商人员最需要的性格特征。招商工作经常与客户打交道,需要进行大量的市场调研和商业谈判工作。做招商最看重的是招商人员已积累的商户资源和市场信息资源,没有长期八面玲珑的交际基础,这些资源是无法获得的,同时,招商工作必须依据百货店经营策略和计划来开展工作,所以,思路清晰地按要求操作,按计划执行,也是招商人员所必须做到的要求。

  二、如何开展招商工作

  1.了解商场经营定位规划和招商工作计划。

  招商人员开展工作前,首先应了解百货商场的商品经营定位特点与各楼层、各区域的品牌和品类的分布规划。商场经营定位一般通过对卖场的观察获得,如该百货商场以经营什么商品为主,什么为辅?经营档次如何?是高档,中高档,还是中档?在经营品牌的分布上有什么特色或与其他卖场相区别的地方?一般引进商品的价格线和商品线有什么标准?等等。招商前,一般会形成分布规划的卖场平面图,理解平面图要求,按要求引进品牌,是招商员应关注的地方。一般在平面图上,可能会标注某区域的主要引进品牌名称和替代品牌名称,招商员可以按此要求选择潜在合作商户。

  不论是新场开业还是老场调整,都会形成时间和工作量分配的招商工作计划,由于工作计划是依据与其他职能配合进行的工作安排,因此招商人员应严格按计划开展品牌引进工作。一些里程碑式的计划要求,如:至何时以前,商户进场比率达多少多少;何时以前完成招商工作和完成商户进场装修等等,如不能在规定时间内完成上述工作,则将影响其他相关职能的工作进展,因此招商人员应特别关注此类计划信息,做好相关工作。

  2.寻找潜在合作商户。

  寻找可能合作的商户是建立在对百货商场和供应商市场全面了解的基础上开展的工作,在无法确定引进什么品牌进驻商场的情况下,就必须要了解供应商市场,进行全面的市场调查工作。一般而言,具有竞争特性的百货商场是获得这类信息的重要途径。在了解本商场规划的基础上,选择适合商场风格,并与竞争对手形成形态差异的商户。一般这样的潜在商户要选择多个,确定那个是主攻,哪个是替代。一经确定潜在合作商户,就可以对其展开调查与初步接触。调查主要是看该商户是否具备与商场合作的条件,需要了解的信息有:品牌发展趋势,目标消费群,经营特色,以及商户的渠道角色,即:是厂商、经销商还是代理商,综合经营实力如何?资金、铺货和人员是否能够保证等等。通过调查判断在这些方面都与公司要求接近或一致,则考虑接洽对方业务人员,进一步了解情况,并向其传递招商信息。

  3.谈判与签约。

  与潜在合作商户进行了初步接触后,应寻找对方可以就合作事宜起决定作用的业务人员进行详细商谈,商谈内容包括:进驻的位置,设柜的大小,经营的商品品类,承担的费用,以及合作条件,如:保底抽成的额度,结算形式等合作细节,必要时,还要和商户业务人员进行谈判。注意谈判应选择可以决策或能够确保沟通顺畅的业务人员进行,否则容易出现悬而未决的分歧,影响合作洽谈事宜的进展。如因为各种客观条件,无法谈拢合作事宜,招商人员也应保持与其的友好联系,以便在以后条件合适时再做合作。通过谈判,就合作事宜达成一致认识,招商人员应使商户了解商场进场装修和经营的规则,填制合作合同进行申报,如有分歧则继续磋商解决。

  4.协助商户办理进场手续。

  合同申报完成,商户与商场的合作正式生效。招商人员应协助商户办理进场的相关手续,包括:缴交费用、进场装修、运送货架货品等,由于商户进场设柜将面临和多个商场职能部门打交道的局面,作为与商户沟通时间最久,彼此相对熟悉的招商人员,应该在商户有需求的时候给予帮助,就进场事宜协调各方关系,确保商户按时、按规定进场装修、上货和营业。

  5.跟进商户在卖场的经营状况。

  商户所设专柜开始营业,招商人员应抽出时间来了解其经营情况,与之前的预测进行分析比较,发现经营情况不尽人意,应配合店内营运职能和商户查找原因,分析不足,积极考虑改善现状,提升经营业绩。一般情况下,专柜经营不理想的问题多为:位置不好、促销不力、商品缺乏竞争力、销售人员水平低下以及装修和陈列等方面出现问题,可分析直接原因,针对性地进行改善工作。另外,如专柜经营情况超出预期,招商人员也应认真分析其中的原因,汲取判断商户经营水平的参考信息,应用到日后对商户的臻选和评估工作之中。

  三、做招商工作应注意些什么

  1.注重商户资源和市场信息的积累与刷新。

  对商品、品牌、各种类型的商户,以及消费市场的变化发展趋势,招商人员应保持高度关注。市场瞬息万变,机会稍纵即逝,要善于从众多的芜杂信息中选取有用的信息,快速、准确地作出判断。当面临某一商品品牌有合作可能时,招商人员应第一时间了解该品牌的经营情况和特点,包括一些经营数据和细节,只有这样,才能在最快时间内分析判断,确定是否与其合作。如果信息掌握不够充分,等慢慢了解清楚,可能机会已经被别人占有。

  保持信息的积累和刷新,养成良好的信息收集习惯很重要。对于可能需要的信息,应将它们分类备存在笔记本、电脑中,同时,定期关注自己保有的信息是否过期,一些数据如:竞争对手招商条件、商户专柜销售数据,是时时发生变化的,应确保及时更新。为了保证信息的充分性和及时性要求,招商人员有必要建立和营造一个专用的人际网络,保持与同行的良好沟通与交流,做到信息共享,当然,就企业员工的角色而言,招商人员也应负有不应泄露商业机密的义务,在此方面,招商人员应谨慎处理,拿捏得当。

  2.加强谈判能力。

  虽然说光凭嘴皮子,说得天花乱坠,也不能为商户经营业绩打下坚实的合作基础,但有效的信息沟通和思想交流能力仍然可以帮助招商人员最大限度争取目标商户的进驻,同时,具有诚意的谈判结果也有利于增进商场和商户的彼此了解,在商户心中形成良好的商场形象,即便暂时没有合作机会,但条件成熟,目标商户仍然会考虑进驻百货商场。谈判能力提高的途径,一个是向从事招商工作的前辈虚心请教,以避免少走弯路,多交“学费”;另一个是进行自学,可以学习有关人际交往、商务谈判和心理学方面的知识,对工作是有促进作用的。

  3.注意处理好百货店与商户的关系。

  商户进驻商场后,实际上形成了与多个职能对话和交流的局面,在很大情况下会面临“多头”管理,如果处理不当,将造成设柜商户“上当”的负面心理,进而发展到抵触管理,影响经营,其结果必然是经营内耗增加,商户和商场都受损失。招商人员在联系商场与商户的沟通渠道方面具有天然的优势,如能积极参与、妥善处理两边接口的关系,化解一些不必要的误解,起到“润滑剂”的作用,则能帮助共同解决问题,改善经营状况,使商场与商户实现共嬴,这也体现了招商职能另一个重要的存在价值。

  4.注意处理好招商职能与营运职能的合作关系。

  依据工作惯性,招商职能是引进商户设柜的,而营运职能则是管理商户设柜的。由于经营活动过程的复杂性,彼此之间发生摩擦的可能性非常高,典型的例子是:如果处理不当,招商职能对商户是一好百好,不加控制,而营运职能则对商户是凶神恶刹,百般压迫。这种矛盾一旦激化,受到损失最大的自然是商场。作为招商人员,商场利益是工作的最高利益,秉持公正、客观的心态对待商户,做事严谨,保持廉洁,坚持原则,是招商员趋利避凶的“法宝”,在处理商户专柜问题而引起的营运职能的冲突中,应就事论事,客观处理,相信在确保公司利益的大前提下,秉承公正、坦然的心态,问题一定能够解决。

  很多事情,说起来容易做起来难。真实的体验是最好的经验。招商工作在百货商场经营过程中是比较核心的部分,无论从大环境的人才匮乏的角度出发,还是从小环境的“物以稀为贵”的“利己”主义着想,它都是一项有意义、有兴趣、有前景的工作,如果你认为有这样的潜力,那就不要再犹豫和等待,努力吧。

本站所有文章资源内容,如无特殊说明或标注,均为网络资源。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。

营销话术与技巧

谈判方案策划书