激励团队正能量的一段话

公司正能量演讲稿

　　尊敬的各位老师，亲爱的同学们：

　　大家好！今天，我演讲的题目是《青春正能量，诚信不可抛》！

　　青春正能量就是友善、爱心、文明；就是正直、无私、坚定。诚信也是正能量的一种，而且是不可抛却的一种。

　　诚信即待人处事真诚、老实、讲信誉，言必行、行必果，一言九鼎，一诺千金。在《说文解字》中的解释是：“诚，信也”，“信，诚也”。可见，诚信的本义就是要诚实、诚恳、守信、有信，反对隐瞒欺诈、反对伪劣假冒、反对弄虚作假。

　　如果说正能量是浩瀚的星空，驱散黑暗，带来光明，那么诚信则是星空中的一颗明星；如果说正能量是茫茫大海，卷走烦恼，带来喜悦，那么诚信就是吹动海浪的风；如果说正能量是茂密的森林，充满生机，造福人类，那么诚信则是其中最高大、最挺拔的一棵常青树。

　　拥有诚信，一根小小的火柴可以点亮整个心空；拥有诚信，一片小小的绿叶可倾倒整个季节；拥有诚信，一朵小小的浪花可以在海洋中飞溅。而我们作为祖国的花朵，未来的接班人，更要弘扬和继承诚信这一优良传统。

　　在英国的一个航空公司，一架由东京飞往伦敦的波音747客机有353个座位，而在一次航行中，却仅仅只载了一个人。为什么航空公司会如此不惜血本呢？为什么他们不取消这次航班呢？两个字：诚信。20小时后，航空公司把仅剩的一名女乘客送往了目的地。公司付出了巨额成本，却赢得了信誉，得到了不可持续的成功。

　　与之相反，也有一些公司因为贪图小利而不诚信最终失败倒闭。河北三鹿集团是一家有着50多年历史的乳品企业，它所生产的婴儿奶粉一直很受欢迎，拥有稳定的消费市场。然而，就是这么一家顶着无数光环的老牌企业，却因为贪图小利，因为诚信和正能量的缺失，造假售假最终导致企业走向消亡。

　　由此可见，诚信能让我们拥抱成功，反之走向失败。那么，我们为什么不从小培养这种青春正能量呢？相信诚信的力量，释放青春正能量。它可以点石成金，触木为玉；可以止狂风，挡暴雨，它是通往成功和幸福的列车。

　　也许有人会说诚信正能量在我们青少年的生活中并不多见，可是同学们，我们仔细想想，认真对待作业，不弄虚作假是不是诚信正能量？端正考风，严守纪律，是不是诚信正能量？坚守诚实的底线，不虚荣，不骄傲，是不是诚信正能量？真诚对待身边每一个人是不是诚信正能量

　　同学们，口号再嘹亮，不如躬身做一件小事；文章再激昂，不如以行动感染身边的每一个人。让青春正能量不再是一句空话，让青春的色彩不再单调，让我们从诚信开始，让正能量的种子在我们心田生根发芽，开花结果。

　　拥有诚信，释放正能量，你就是最碧绿的小草；拥有诚信，释放正能量，你就是最明亮的火花；拥有诚信，释放正能量，你就是最猛烈的浪花。

　　释放青春正能量，需要你需要我，需要我们每个人从诚信做起。今天，我们拥抱诚信，以诚信的态度对待学习，对待生活，一本作业，一张试卷，一次劳动我们都踏踏实实地做到最好；明天我们成长为一个充满青春正能量的有志青年，去绽放青春光彩，去点缀美好生活，去放飞青春昂扬的翅膀，去成为这个时代最靓丽的风景！

　　释放正能量，诚信不可抛。让我们身披一袭灿烂，心系一份执着，迎着一片春色，带着诚信上路，播撒青春正能量。必将踏出一路风光！

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

企业团队正能量的演讲稿

　　公司组织大家学习了《团队正能量》一书，我细细的品读了一番，深受启发，学到了很多新的知识，此书特别有助于更深入的了解团队的行为与特征。

　　书中有个专业名词印象比较深刻的：微观管理。之前理解，只有专业技术、专业知识最好的人，才是团队负责人的不二人选，学习了微观管理的定义及案例，明白还不是这么一回事，并不一定专业技术最强的人是最适合的团队领头人，团队领头人是要会分工、讲沟通、善激励，团队好比复杂的机器，团队成员是各个零部件，而团队领头人就是组装整个机器的工程师，让机器高效运转。

　　在国外，有很多人奉行“极客至老”，即用一生的时间追求技术上的突破，这些人可能无暇去深入研究人际关系，他们可能不适合做团队的领头人，但他们在团队里有着举足轻重的作用，这种现象在国有企业里面也有，类似于工程师、总工程师、专家这样的意味。因此，在打造团队的时候，我们要重视这些人，特别是待遇方面，应该是多角度全方位考量，而不能仅仅以级别的考虑，因为不是每个人都适合做领导，也不是整个公司都要是领导，否则，会扼杀一部分团队成员的劳动积极性，不利于专业性的提高，有损团队的正能量。

　　公司的宏伟蓝图，应分解到各个团队具体的目标，各个团队的具体目标应落实到每个成员的职责中，在前行的道路上，团队负责人应能判断形势、了解团队成员的想法、行为和动力，及时的沟通，善于倾听，有效解决分歧，让团队形成统一的目标、共同的价值理念、专业化的问题处理解决能力、营造轻松愉悦和谐的工作氛围，因此，团队负责人更多的是引导作用。

　　团队成员应保持积极的心态，积极使人进步，消极使人落后，时间很容易流失，与其消极的度过不如积极的迎接;应具有主动的意识，主动是积极的表现，善于总结自己、分析自己，主动接受新技能的培训，树立终身学习的理念;应明确个人的目标，将个人的目标与团队的目标、公司的目标有机统一起来，将个人的事业与公司的事业统一起来;应做有道德的人，秉承先做人、后做事的道德理念，对同事热心、对家人倾心、对社会有爱心，以热情洋溢的姿态迎接每一天。

　　团队是一个整体，团队的进步需要大家共同奋斗，成就团队，就是成就每个人的梦想。

团队的力量励志演讲稿

　　尊敬的领导，各位同事们：

　　大家好!

　　我想大家都听过这样一首歌吧“团结就是力量，团结就是力量，这力量是天，……今天，在这里，我演讲的内容就是关于团队精神方面的。大家都知道的，1+1是等于2的。可是，在团队中，为什么要说1+1大于2呢?主要是因为这其中的“1”代表的是充满团队精神的1，这样说吧，如果一个集体、一个机关、一个团队，在这之中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。所以，这难道不是1+1大于2吗

　　我们常说的团队精神，是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同承担集体责任，齐心协力，汇聚在一起，形成一股强大的力量，成为一个强有力的集体。就好比“拔河”运动，它是一种最能体现团队精神的运动，每个人都必须付出100%的努力，把心朝一处想、劲朝一处使，紧密配合、互相支撑，才能形成一股强大的力量，这样才能达到势不可挡，战胜对方。可想而知，团队精神已经成为核心竞争力必不可少的重要组成部分!

　　那么，我们应该怎样才能形成这种难能可贵的团队精神呢?就拿我们来说，作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关，要形成这种宝贵的团队精神。这里可以分为几个小点，我认为要做到：

　　一、要相互信任。我们都知道，在一个团队中，不同的成员扮演着不同的角色，要让团队的力量拧成一股绳，形成合力，那么信任就是基础。这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任，说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度，我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。

　　二、相互包容。在每一行，在每一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候，这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是对一些非原则的问题，就要做到不要斤斤计较，以牙还牙，以眼还眼。我们中国不是有句老话吗：“天下事，何时了;有些事，不了了;一定了，不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作，又影响感情，没有任何价值。

　　三、相互补台。这个相互补台，是说起来容易做起来难啊。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情，一花独放不是春，万紫千红春满园。每一个同志只有牢固树立全局观念，以全局利益为重，才能全身心地投入到团队中去，贡献自己的力量并汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情况下，及时堵漏，主动补台。一个领导如果能自觉做到这些，何谈产生不了凝聚力，何谈产生不了团队精神。

工作励志的文章正能量

　　一、摆正位置：站好队伍，摆正位置，做好分内事务。做到在其位、谋其政、成其事，始终保持端正的干实事之境界，具备虚怀若谷之心态，拥有胸怀坦荡做人之根基，心明事理，分清责、权、利，通晓责任和义务，方才称到摆正位置。

　　二、把握方向：顾全大局，有大是大非之远见，目标坚定，目的清晰，取向明确，发展趋势清楚可见，有主张见解。

　　三、亲临指导：勤动手、勤动脑、勤动口、勤动脚。现场演示指导，跟踪督促检查。

　　四、上级意图：“知彼知己，百战不殆”，摸清上级思路，达到的目的，确定的目标，遵循条条框框，按照规矩方圆，才能突破、方能创新，才会青出于蓝而胜于蓝。

　　五、精通业务：心中有数，业务流程清楚，各个环节业务熟知，各方面能力具备，知识面、专业技能、辨别是非能力。

　　六、透彻分析：调查研究、问题剖析、缘由解析，刨根问底，相熟工作各方面利害关系，梳理影响工作事务的因素和滞碍条件，提建议，拿举措，想办法。

　　七、果断决策：认真去做，用心去想，坚决贯彻，完备条件后，决定一旦下达，说干就干，绝不后退，条件变化创造条件也要干，情形变化调整情形也要办，机会错失营造机会也要做，100%的信心，100%的努力，100%的干劲，果断行动。

　　八、思想团结：有思想一致、行动统一、精诚团结的领导核心团队是战无不胜攻无不克的前提保障，目标明确，思路清晰，节点一目了然，行动章法错落有致，就一定能够集事业之大成。

　　九、精神作风：一丝不苟地干实事，雷厉风行地提效率，恪尽职守地勤敬业，勤奋好学地精技能，遵纪守法地守规矩，任劳任怨地做本职;勇于创新地顾大局，做到事必躬亲、善始善终的工作作风。还要有做人的尊严和积极向上的行动精神。

　　十、政治信念：要有大局观，有大是大非的政治敏锐感，对经济、社会、科技发展的大趋势有所把握，个人要有坚定的工作信念，有坚强的政治信仰，有坚决的成事信心，还要怀揣美好的大集体政治梦想，与当下、手头的事无巨细的工作密切联系，坚持努力工作就会做到一呼百应，无往而不胜。

成功团队的励志文章

　　1、抱怨-杀伤力最大辐射面最广

　　团队里的"祥林嫂"可男可女，TA们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。工作中谁没有压力，成天抱怨，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播，辐射最快最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个企业。

　　2、消极-最易动摇"军心"的负能量

　　"业绩一直好不起来"，公司大概没前途了吧！这样下去怕是工资也发不出去了吧！"办公室里，总是有人消极怠惰，对企业发展缺乏信心，患得患失。这种人内心往往能量比较弱，而且行动力不高，总是瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工的消极心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼博时，这种人会传播忐忑不安扰乱"军心"，对于攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。

　　3、浮躁-最耐不住寂寞的负能量

　　左右摇摆的人，急于求成的人，无疑也是企业的负能量之一。当今社会已经够浮躁了，每个人都想急于得到一个"成功"，想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容晚带动其他人一样成为浮躁的"急行军"，而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人肯定都不会受到欢迎。

　　4、冷淡-最易演变成冷暴力的负能量

　　团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。其表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理变会演变成团队"冷暴力"，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极大地影响团队绩效。不少人对办公室的"冷暴力"倍受打击，难以负荷就会选择辞职离开，对企业来说也是造成人才流失的一大重要原因。

　　5、自卑-最无力无能表现的负能量

　　因为担心在团队得罪人，又担心做错事被领导批评，所以做起事来总是畏畏缩缩，前怕狼后怕虎，什么重任都不敢承担。这样人其实也不会受欢迎，在团队协作中，大家更喜欢自信、有担当的人合作。而对于老板来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用。

　　6、嫉妒-最禁锢自身发展的负能量

　　"凭什么这机会又给了TA？TA都主管了，还想怎么样啊？"在这个只以成功论英雄的社会里，工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光，立马心生恨意。竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼开始，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面情绪，对自身发展不利。

　　面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争激烈的商业竞技，职场人在工作着的每一分钟里都如同在战斗。如发现自己陷在“负能量”里长时间拔不出来，很有必要重新检视你的职业定位，分析得失和利弊，对个人职业规划进行微调，让计划跟上发展的步伐，才能让自己游刃有余。如果是发现自己根本不喜欢这份工作，那么就很有必要重新进行职业定位，重新梳理你的核心竞争力，找到新方向后再继续前进。

团队团结励志短文

　　1、《喝汤》

　　有一个装扮像魔术师得人来到一个村庄，他向迎面而来得妇人说：“我有一颗汤石，如果将他放入烧开得水中，会立刻变出美味得汤来，我现在就煮给大家喝。”

　　这时，有人就找了一个大锅子，也有人提了一桶水，并且架上炉子和木材，就在广场煮了起来。这个陌生人很小心得把汤石放入滚烫得锅中，然后用汤匙尝了一口，很兴奋得说：“太美味了，如果再加入一点洋葱就更好了。”立刻有人冲回家拿了一堆洋葱。陌生人又尝了一口：“太棒了，如果再放些肉片就更香了。”又一个妇人快速回家端了一盘肉来。“再有一些蔬菜就完美无缺了。”陌生人又建议道。在陌生人得指挥下，有人拿了盐，有人拿了酱油，也有人棒了其它材料，当大家一人一碗蹲在那里享用时，他们发现这真是天底下最美味好喝得汤。

　　2、《所谓命运》

　　一只鹰蛋从鹰巢里滚落了出来，掉在草堆里。有个人发现了他，以为是一只鸡蛋，把他拿回家去，放在鸡窝里。鸡窝里有一只母鸡正在孵蛋，他和其他得鸡蛋一样，被孵化了出来。于是，他从小就被当做一只小鸡，过着鸡一样得生活。由于长相古怪，许多得伙伴都欺负他。他感到孤独和痛苦。

　　有一天，他跟着鸡群在稻场上啄谷子。忽然，山那边一道黑影飞掠了过来，鸡们惊慌失措，到处躲藏。等到危机过去，大伙儿才松了一口气。“刚才那是一只什么鸟啊？”他问。他得伙伴告诉他：“那是一只鹰，至高无上得鹰。”“喔，那只鹰真是了不起，飞得那样潇洒！”他发出内心得羡慕，“如果有一天，我也能像鹰一样飞起来，那该多好！”“简直是痴心妄想！”他得伙伴毫不留情地训斥他说：“你生来就是一只鸡，甚至连鸡们都为你得丑陋感到丢脸，你怎么可能像鹰一样飞呢？”所谓命运，就是一只沦落在鸡窝里得鹰。

　　3、《钓鱼》

　　从前，有两个饥饿得人得到一个长者得恩赐，一根鱼竿和一篓鲜活硕大得鱼。

　　其中一个人要了鱼竿，另一个人要了一篓鱼，他们得到各自想要得东西后，分道扬镳。

　　其中一个马上把鱼烧起来吃了，结果死在了空空得鱼篓边。

　　另一个向海边走去，因为他知道海里有鱼，当他看到海洋得蔚蓝，用尽了最后得力气向海边跑去，结果他死在了海边。

　　另外同样有两个饥饿得人，他们也得到了同样得一根鱼竿和一篓鲜活硕大得鱼。

　　所不同得是，他们没有分开。

　　而是一起每餐煮一条鱼，然后向遥远得海边走去。

　　从此他们过着以捕鱼为生得日子，过几年，他们盖上了自己得房子，后来又各自取了妻子，生了小孩，过着幸福美满得生活。

　　故事前后两种截然不同得结果是因为，前者缺少合作精神，后者是通过合作相互帮助。

　　4、《雁得启示》

　　每年得九月至十一月，加拿大境内得大雁都要成群结队得往南飞行，到美国东海岸过冬。第二年得春天再飞回原地繁殖。在长达万里得航程中，他们要遭遇猎人得枪口，历经狂风暴雨、电闪雷鸣及寒流与缺水得威胁，但每一年他们都能成功往返。雁群一字排开成“V”字型时，这比孤雁单飞提升了71%得飞行能量。

　　当每只雁振翅高飞，也为后面得队友提供了“向上之风”，这种省力得飞行模式，让每支雁最大得节省能量。如果我们如雁一般向着共同得目标前进，彼此相互依存，分享团队得力量。当某只雁偏离队伍时他会立刻发现：单独飞行得辛苦及阻力，他会立即飞回团队，善用前面伙伴提供得“向上之风”。启示，如果我们如雁一般，我们就会在队伍中，跟着带队者到达目得地。我们接受他人得协助，并也要协助他人。

　　当前导得雁疲倦时，他会退到队伍得后方，而另一只雁则飞到他得位置上来填补。其实，艰难得任务需要轮流付出，我们要相互尊重、共享资源，发挥所有人得潜力。当某只雁生病或受伤时，会有其他两只雁飞出队伍跟在后面，协助并保护他，直到他康复，然后他们自己组成“V”字型，再开始飞行追赶团队。

　　其实，如果我们如雁一般，无论在困境或顺境时都能彼此维护，互相依赖，再艰辛得路程也不惧怕遥远。在队伍中得每一支雁会发出“呱呱”得叫声，鼓励领头得雁勇往直前。其实，生命得得奖赏是在终点，而非起点，在旅程中遭尽坎坷，你可能还会失败，只要团队相互鼓励，坚定信念，终究一定能够成功。

　　5、《狼得团队精神》

　　多么壮丽得场面！广阔无垠得旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用得一种行进方法是单列行进，一匹挨一匹。领头狼得体力消耗最大。作为开路先锋，他在松软得雪地上率先冲开一条小路，以便让后边得狼保存体力。领头狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后得那匹狼接替它得位置。这样它就可以跟在队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新得挑战。

　　在一对头狼夫妇得带领下，狼群中每一匹狼要为了群体得幸福承担一分责任。比如，在母头狼产下一窝幼崽后，通常会有一位“叔叔”担当起“总保姆”得工作，这样母头狼就可以暂时摆脱责任，和公头狼去进行“蜜月狩猎”。狼群中每个成员都不希望做固定得猎手、保姆或哨兵——不过，每一匹狼都在扮演着至关重要得角色。

　　早在与成年狼嬉闹玩耍时，狼崽们就被耐心得训练承担领导狼群得重任。他们这样做是因为生活本该是这样。

　　成功得团体和幸福得家庭也是如此。每位成员不仅要承担自己得义务，还要准备随时承担起更大得领导责任。一个团体得生命里很可能就维系于此。

　　狼不仅与同类密切合作，还可以与其他种类得生物和睦相处。这样做得目得就是为了达到双方合意得目标，有时就单是为了好玩儿。

　　乌鸦就是一个例子。乌鸦富有空间观察得经验，当她发现一个受伤或死掉得猎物时，通常会像报信者一样，把狼和其他乌鸦叫到现场。狼可以撕开猎物得尸体，于是就为大家提供了足够享用几天得美食。

　　狼有时会闹着玩得扑向狡猾得乌鸦，乌鸦则会在狼进食得时候啄它得屁股。两种动物不仅能和平相处，而且很显然它们之间存在着依据大自然得效率法则和数千年得经验逐渐形成得错综复杂得合作关系。

　　狼与狼之间得默契配合成为狼成功得决定性因素。同样，它们与人类之间得默契配合也有助于改善两者得生活环境。

　　6、《蚂蚁得表现》

　　英国科学家把一盘点燃得蚊香放进一个蚁巢。开始，巢中得蚂蚁惊恐万状，约20秒钟后，许多蚂蚁见难而上，纷纷向火冲去，并喷射出蚁酸。可一只蚂蚁喷射得蚁酸量毕竟有限。因此，一些“勇士”葬身火海。但他们前仆后继，不到一分钟，终于将火扑灭。存活者立即将“战友”得尸体移送到附近得一块“墓地”，盖上一层薄土，以示安葬。

　　一个月后，这位动物学家又把一支点燃得蜡烛放到原来得那个蚁巢进行观察。尽管这次“火灾”更大，但蚂蚁这次却有了经验，调兵遣将迅速，协同作战有条不紊。不到一分钟，烛火即被扑灭，而蚂蚁无一遇难。科学家认为蚂蚁创造了灭火得奇迹。蚂蚁面临灭顶之灾得非凡表现，尤其令人震惊。

　　在野火烧起得时候，为了逃生，众多蚂蚁迅速聚拢，抱成一团，然后像滚雪球一样飞速滚动，逃离火海。那噼里啪啦得烧焦声，是最外层得蚂蚁用自己得躯体开拓求生之路时得呐喊，是奋不顾身、无怨无悔得呐喊。

　　在洪水暴虐得时候，聚得堤坝上得人们凝望着凶猛得波涛。突然有人惊呼；“看，那是什么？”一个好象人头得黑点顺着波浪漂过来，大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说；“蚂蚁这东西，很有灵性。有一年发大水，我也见过一个蚁球，有篮球那么大。洪水到来时，蚂蚁迅速抱成团，随波漂流。蚁球外层得蚂蚁，有些会被波浪打入水中。

　　但只要蚁球能上岸，或能碰到一个大得漂流物，蚂蚁就得救了。”不长时间，蚁球靠岸了，蚁群像靠岸登陆艇上得战士，一层一层地打开，迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边得水中留下了一团不小得蚁球。那是蚁球里层得英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了，但他们得尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静，那么悲壮。

　　7、《团结得力量》

　　从前，吐谷浑国得国王阿豺有20个儿子。他这20个儿子个个都很有本领，难分上下。可是他们自恃本领高强，都不把别人放在眼里，认为只有自己最有才能。平时20个儿子常常明争暗斗，见面就互相讥讽，在背后也总爱说对方得坏话。

　　阿豺见到儿子们这种互不相容得情况，很是担心，他明白敌人很容易利用这种不睦得局面来各个击破，那样一来国家得安危就悬于一线了。阿豺常常利用各种机会和场合来苦口婆心地教导儿子们停止互相攻击、倾轧，要相互团结友爱。可是儿子们对父亲得话都是左耳朵进、右耳朵出，表面上装作遵从教诲，实际上并没放在心上，还是依然我行我素。

　　阿豺得年纪一天天老了，他明白自己在位得日子不会很久了。可是自己死后，儿子们怎么办呢？再没有人能教诲他们、调解他们之间得矛盾了，那国家不是要四分五裂了吗？究竟用什么办法才能让他们懂得要团结起来呢？阿豺越来越忧心忡忡。

　　有一天，久病在床得阿豺预感到死神就要降临了，他也终于有了主意。他把儿子们召集到病榻跟前，吩咐他们说：“你们每个人都放一支箭在地上。”儿子们不知何故，但还是照办了。阿豺又叫过自己得弟弟慕利延说：“你随便拾一支箭折断它。”慕利延顺手捡起身边得一支箭，稍一用力，箭就断了。阿豺又说：“现在你把剩下得19支箭全都拾起来，把它们捆在一起，再试着折断。”慕利延抓住箭捆，使出了吃奶得力气，咬牙弯腰，脖子上青筋直冒，折腾得满头大汗，始终也没能将箭捆折断。

　　阿豺缓缓地转向儿子们，语重心长地开口说道：“你们也都看得很明白了，一支箭，轻轻一折就断了，可是合在一起得时候，就怎么也折不断。你们兄弟也是如此，如果互相斗气，单独行动，很容易遭到失败，只有20个人联合起来，齐心协力，才会产生无比巨大得力量，可以战胜一切，保障国家得安全。这就是团结得力量啊！”

　　儿子们终于领悟了父亲得良苦用心，想起自己以往得行为，都悔恨地流着泪说：“父亲，我们明白了，您就放心吧！”

　　阿豺见儿子们真得懂了，欣慰地点了下头，闭上眼睛安然去世了。

　　折箭得道理告诉我们：团结就是力量，只有团结起来，才会产生巨大得力量和智慧，去克服一切困难。

企业团队励志文章

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　　世界上有两个组织是最强大的，一个是宗教，另一个是军队，为什么这两个组织最强大，我们来学习一下，宗教把信仰放在第一位，军队把使命放在第一位，宗教成员为信仰牺牲是一种光荣，军队战士为使命牺牲是一种荣誉，信仰和使命是什么，是一种能让组织延续的文化，“在这个世界上只有文化才具有引导性，统一性和传承性，并且只有文化让这三者合一，恰恰这三者都是获取领导力最有效的手段”。那么，信仰和使命的背后是什么，是教规，是制度，可见，铁律教规和严明的制度都是为信仰和使命服务的，不存在合理不合理，不存在人性化。所以，为了信仰做出任何的行为，或出格的行为，包括触犯国家和世界法律的都是光荣的，虽然法律是为统治阶级服务的，而信仰在教徒的心中才是至高无上的，这就是信仰的力量。在团队管理的过程中，如果要寻找团队的信仰就要顺着这个方向去提炼，去摸索，有些人则真正在打造团队，则有些人则在利用人心，其实这两者是有很大区别的。

　　二.团队价值观

　　团队的价值观管理永远都是团队管理的核心动力。

　　三.团队利益

　　狼在捕获猎物之后，每一个参与捕猎的成员都能分享到胜利的果实，这一条“狼规”从狼这个物种存在一直延续到今天，狼的延续就是这条“狼规”的延续，可见，合理公平的分配机制是团队能否长远的基础。

　　四.团队荣誉

　　请永远的牢记，不论你有多么的成功，请将你所有的收获与荣耀归功于你的团队，是一种领导艺术也好，是激励团队成员也好，你自己去想吧。

　　五.团队的力量

　　当团队要超越一个目标时，我们需要的不是狮子一样的英雄，而是像蚂蚁一样团队，因为在追逐目标的路上，“蚂蚁团队”可以原谅一个错100次的蚂蚁成员，而“狮子团队”错一次就有可能出局。可见，团队力量的获得与体积和勇猛无关，与团结有关。

　　六.关于团队权力

　　“什么是权力?一个人犯了罪，法官依法判他死刑，这其实不叫权力，这叫正义。而一个人同样犯了罪，皇帝可判他死刑，也可以不判他死，于是皇帝赦免了他，这就叫权力!”，所以，当团队成员做出了对团队不利的事情是，包容远远要比批评收获的更多。

　　七.关于团队批评

　　再和风细雨的批评也是酸的，就像是降临在员工身上的一场酸雨。批评本身就是一种打击，会消磨员工的自信，使员工开始否定自己。有一种聪明的批评方法，透漏了圆滑的人际关系处理方式，那就是“三明治法则”：在批评下属时要先称赞，即责备前称赞一件，责备后称赞一件，而把责备夹在中间。

　　八.关于团队事业

　　在团队粗文化形成的阶段，团队成员的内心有一个问题必须回答：“什么是事业?”我经常都是这样回答的：“事业就是把你不喜欢做的事情做好，然后再坚持把你喜欢做的事做下去;坚持是很重要的，一个人事业的成败往往取决于坚持，正所谓“成于坚持，而毁于放弃!”再通俗一点讲：能够值得连续做的事情就是事业。”

　　九.团队发展的8个动力原则

　　1、核心文化获得团队价值的吸引力;2、目标明确获得合理分工的引导力;3、坚持到底获得认真负责的行动力;4、大爱无疆获得高度信任的凝聚力;5、不耻下问获得高效进取的成长力;6、高瞻远瞩获得与时俱进的教导力;7、聆听而至获得热情豁达的沟通力;8、科学决策获得顾全大局的思考力;

　　十.团队的“高绩效”从何而来

　　1、形成人心所向的价值观，引导团队成员自动自发的工作。2、目标清晰，给团队成员“现在与未来”的准确定位。3、只给困难找方法，不给失败找理由，养成不断地帮助团队解决问题的习惯。4、具备“真诚、团结、宽容、无我”的协作精神。5、业务熟练、技术过硬。

　　十一.团队领导力形成的五个阶段

　　1、自我成长与临危受命，2、服从与探索，3、大胆实践与风格形成，4、管理创新和与时俱进，5、人性理解与无为而治。

　　十二.团队成员的习惯管理

　　1、养成成为榜样的习惯。2、养成团队利益高于一切的习惯。3、养成服从制度的习惯。4、养成普及职业化的习惯。5、养成不找理由，没有借口的执行习惯。6、养成随时随地传承团队文化的习惯。7、养成勇于创新、敢于承担责任的习惯。8、养成在团队中不断修炼自我，追求专业化的习惯。

　　十三.团队管理4定律

　　1、轻财足以聚人，2、律己足以服人，3、量宽足以得人，4、身先足以率人。

　　十四.高效团队信任的三个维度

　　1、信守承诺(做人);2、积极主动(做事和能力);3、信念第一(态度)。

　　十五.提高团队执行力的三大法则

　　1、高水平的团队战略共识;2、高素质的团队战略协同;3、科学系统的团队战略管控;

　　十六.寻找团队创新的源头

　　1、“爱”自己的团队，“爱”是创新之源。2、有意愿为团队解决问题是创新之因。3、打开思维空间是团队创新之本。4、不畏惧失败是团队创新之举。5、敢于承担责任是团队创新之贵。

　　十七.团队成员的心态为何而变

　　1、为能否得到组织和上司的信任而变;2、为追求虚荣而变;3、为未来的发展而变;4、为现在的利益而变;5、为自已梦想而变;6、为权力而变;7、为逃离痛苦而变;8、为追求快乐而变;9、会受环境影响而变;10、受情绪影响而变;11、为情所困时变;12、面对压力时变。

　　十八.团队听字诀

　　立不正方，不听;面无微笑，不听;目无接触，不听;心无尊重，不听;情绪激动，不听;持有偏见，不听;打断对方，不听;妄下结论，不听;

　　十九.团队学字诀

　　你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会;拒绝学习就是衰老的标志;学习如逆水行舟，不进则退;学习是充满思想的劳动;学史使人明智，学诗使人灵透，学而不思则罔，思而不学则殆;不吃饭则饥，不学习则愚;读书先备笔，知行要合一;知识是力量的源泉，学习是最赚钱的投资!

　　二十.团队管理心法

　　以力服人只能使人慑服，以才服人可以使人折服，而以徳服人则能使人心服!

团队激扬青春的演讲稿

　　尊敬的老师、亲爱的同学们：

　　大家好！

　　周星驰的大家应该都知道吧，他在《少林足球》这部电影中有句台词让我记忆深刻，“一个人要是没有梦想，那跟咸鱼有什么区别？”别看它只是电影里的一句微不足道的台词，看似简单平平无奇甚至有几分开玩笑的意思，但是我觉得这句话足以成为激励我们成长的名言警句了，大家不妨在心里多揣摩几遍这句话的意思，告诉我现在的你们有没有成为周星驰口中的“咸鱼”呢，我相信很多同学，根本就没想过自己的梦想是什么，所以他现在的人生就没有努力奋斗的目标，没有目标，就算自己精力充沛，浑身是劲也不知道往哪使，所以在场的“咸鱼们”给自己定个目标吧，不过这个目标不要太过于渺小了，远大的梦想才能机激发我们的动力，但是一旦怀揣着梦想，大家都不要轻易言弃，坚持才能让我们抵达自己心中梦想的彼岸。

　　说到这大家肯定特别想知道我的梦想是什么，接下来跟大家分享一下我的梦想。

　　我的梦想可能是你们都没有的，我的梦想是成为一名作家，能成为像我国现代作家鲁迅、巴金、老舍、闻一多、冰心、张爱玲等等这样影响文学历史的人物，能出一本像《朝花夕拾》、《骆驼祥子》、《十八春》、《雷雨》、《稻草人》等等这样的家喻户晓的文学著作，能写出一本影响后后代的旷世经典作品，这是我梦寐以求的事，这是我现在正在努力的方向，读书是我目前觉得世上最有意思的事情，因为我的爸爸妈妈支持我的梦想，所以我在家拥有着属于自己的一间书房，我放假后最喜欢待的地方就是我的书房，满屋的世界文学著作让我有无线创作的灵感，我目前写出来的东西可能还不算成熟，我现在的读书粉丝就是我的父母，我知道当作家这条路很艰辛，很苦闷，但是我却从来没想过放弃，反而乐在其中，我现在每天坚持抽出两个小时的时候阅读欣赏各种文学著作，让自己的文学底蕴更加深厚，学习前辈们的写作经验。我每天还会抽时间让自己突显的灵感踊跃于纸上，至少每天写一万字，有的时候灵感来了，我还会写更多。这是我对梦想的坚持。你的坚持不懈、努力就是对自己梦想的尊重，当然它也会给你带来意想不到的结果。

　　在这个世界上最快乐的事，无非就是为梦想而奋斗。如果你没有真实的拥有过梦想，那么你就不会理解梦想的意义。如果你不为你的梦想坚持下去，那么你所谓的梦想就是一场笑话。只有坚持，才能让梦想远航！

　　我的演讲完毕，谢谢大家的掌声，谢谢！

团队正能量励志演讲稿

　　各位同事：

　　大家好!

　　感谢大家对我的支持。一个优秀的团队来自于顾客的认定和大家的认同，那么，怎么才算是一个优秀的团队呢，我个人认为需做到以下几点：

　　第一，同事之间要密切配合，发挥个人所长;在一团队当中，每一个成员都有其自身独特的优点和长处，比如有人做销售做得好，有人在陈列方面很有造艺，还有人善于数据统计，等等。只要大家各尽其长，相互帮助，密切配合，才能够把工作做得更好。

　　第二，总结经验大家一起分享;在我们平常的工作中，每一次销售过程都是一种经验，无论销售成功与否，都值得大家共同探讨，把销售经验传授给其它同事，学习借鉴成功的经验与技巧，总结分析失败的原因，吸取教训以便下次改正，大家相互学习，共同进步。

　　第三，同事之间要相互信任，相互激励;在一起工作难免会发生矛盾，所以需要经常的交流和沟通，相互的交换陂此的意见和建议，相互的信任和鼓励，个人的成长也是团队的成长。

　　任何一个团队只要做到以上三点，我相信她们一定会为公司带来更好的销售业绩，团队业绩也是个人综合能力的体现，我坚信，只有事事从团队的利益出发，与同事融洽相处，相互理解，相互学习，相互支持，那样才会为公司带来更好的业绩，个人的能力才能得到更好的锻炼和发展。

　　在此，我有一句话和大家分享：“大家好，才是真的好。”

团队激励演讲稿

　　中国有句古话：“千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用，”意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，如果一万个人离心离谱，恐怕连一个人的力量也比不上!这就是团队的力量，这就是我们需要的团队精神。

　　今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么

　　靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不，那已经是夕阳挽歌，风光不再了!因为我们所从事的工作，是只有通过团队协作才能完成好，因为现在的市场竞争是团队协作能力的综合竞争!

　　今天，齐都药业在药品行业中遥遥领先，面对机遇和挑战，我们有理由追问，我们应该记住些什么?我们应该发扬些什么?我们应该记住，为了齐都药业的发展披荆斩棘，殚精竭虑，奋战在一线，保质保量;我们应该发扬团队协作的战斗力，团队协作的精神。

　　翻看当代企业的荣辱兴衰史，我们不难发现：一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的因素，那就是上下同欲，精诚合作的团队精神!

　　海尔的张瑞敏正是运用这种团队的力量，经过短短15年的时间，带领着一个亏空147万的小厂发展成中国家电第一品牌，是团队的力量让海尔插上腾飞的翅膀。

　　小溪只能泛起破碎的浪花，百川那还才能激起惊涛骇浪。对于齐都药业来说，影响企业发展的阴霾已逐渐远去，推动企业发展的有利因素仍在不断增长，对工作我们应同心同德，勇敢面对不懈努力。

　　亲爱的朋友们，我们齐都药业就是一个完整的团队，个人与团队的关系，就像小溪与大海，个人只有完全融入团队，才能充分发挥个人的作用。团队发展离不开个人，个人的发展更离不开团队，只有将个人追求与团队追求紧密结合，树立与团队风雨同舟的信念，才能实现个人更大的发展!没有完美的个人，只有完美的团队。

　　什么是团队精神

　　所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。

　　简单的说,团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!

　　团队精神的作用

　　1．目标导向功能

　　团队精神的培养，使店内员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实。

　　2．凝聚功能

　　任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

　　3．激励功能

　　团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能，而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。

　　4．控制功能

　　员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。

　　打造团队精神

　　1、营造相互信任的组织氛围

　　有一家知名银行，其管理者特别放权给自己的中层雇员，一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱，可事实上，员工并没有乱花钱，反而维护了许多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下，有些管理者，把钱看得很严，生怕别人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业，总经理的办公室跟普通员工的一样，都在一个开放的大厅中，每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时，除了正常报销之外，公司还额外付给一些辛苦费，这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中，我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响，尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任，是一个组织最坚实的合作基础，能给雇员一种安全感，雇员才可能真正认同公司，把公司当成自己的，并以之作为个人发展的舞台。

　　2、态度并不能决定一切

　　刘备是个非常注重态度的人，三顾茅庐请孔明，与关羽和张飞结成死党，关系很铁，但最后却是一个失败者。曹操不管态度，唯人是举，成就大业。因为赢得利润不仅仅靠态度，更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人，一旦有人挑战自己的权威，内心就不太舒服。所以，认为态度决定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人态度，在评估一个人的能力时，是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及雇员的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。

　　3、在组织内慎用惩罚

　　从心理学的角度，如果要改变一个人的行为，有两种手段：惩罚和激励。惩罚导致行为退缩，是消极的，被动的，法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的，能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义，过度惩罚是无效的，滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对雇员的否定，一个经常被否定的雇员，有多少工作热情也会荡然无存。雇主的激励和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同，而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用，进而雇员也会否定企业。

　　4、建立有效的沟通机制

　　理解与信任不是一句空话，往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职，雇主说：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是为了锻炼你，我就要提拔你了，我还要奖励你!”可是，雇员却认为是一句鬼话，他废寝忘食地工作，反而没马屁精的收入高，让他如何平静!一个想重用人才，一个想为企业发挥自己的才能，仅仅因为沟通方式不畅，都很受伤害。我曾经听到一个高级雇员说：“如果老板早一点告诉我真相，我就不会离开公司了。”

　　企业的团队精神与制度安排

　　1、正康目标的实现需要有团队精神

　　索尼公司是世界上著名企业，其之所以能有今天的巨大成就，与其“家庭式”的管理方法是分不开的。在索尼公司，每一个员工都被视为大家庭的一份子，每个员工都能够发表自己独特的观点，但是，又强调员工之间要像在一个家庭中生活一样互相配合、协调。公司的每一位员工由于受到了充分的尊重，才华得到充分的发挥。最后，公司得到了员工们同等的回报——积极工作并对公司忠诚，于是索尼公司获得了巨大的、可持续的事业成功。

　　成功的团队并非以压抑个性为代价，相反，成功的团队十分尊重成员的个性，重视成员的不同想法，真正使每一个成员参与到团队工作中，风险共担，利益共享，相互配合，完成团队工作目标。

　　团队精神可以通过各种形式进行倡导，但以制度形式将其固定或者在制度中体现团队精神的要义则必不可少，以达到二者之间的良性互动。回到本文开头提到的例子，财务部、办公室、及专卖股的人员，他们最大的错误在于，他们只看到了自己在公司中所处的位置，而对客户而言，他们的一言一行代表公司，他们未能对公司的利益承担起责任，当然也就损害了企业的对外形象，另一方面也说明了企业在公司管理的制度设计上显然忽视了人的因素，忽视了团队精神在制度执行过程中所起到的作用。

　　2、制度建设是团队精神的有力体现和保障

　　一方面，我们要把在新形势下团队精神的具体内涵反映到制度上来，不断进行充实、修正。另一方面，我们要重新检讨奖惩机制、分配机制，确定是不是真正做到了权、责、利相统一。

　　比如说，通畅、透明、多向、经常性的信息交流体现了一个企业团结一致、信息共享的良好团队精神，这种信息交流机制在日本已成为企业极为重要的管理制度，可是在我们的不少企业中，信息交流并没有形成有效机制，无论是领导外出参观、交流，还是业务人员因公出差或后勤职能部门外出履行职责时，因而采集到与企业有关的有价值的信息，大多未形成书面报告，分类归档，更难谈得上横向交流和支持相应的调研，久而久之，一些有价值的信息就渐渐从记忆中流失了，决策的依据有时就只剩下了“好像”、“大概”甚至是伪证，同样是一次观摩，一次学习，—次差旅，一次谈判，我们能为企业所作的贡献远远小于日本人；再比如，自律精神是团队精神的精髓之一，在我们的商业应酬中，考虑到下午仍有工作，午间应当禁止饮酒，而往往我们的不少领导和业务员仍喝得大醉，自然影响到下午的工作，而我们的制度对此依然竟告阙如。

　　在所有的动物之中，狼是将团队精神发挥得淋漓尽致的动物。狼团队在捕获猎物时非常强调团结和协作，因为狼在同其他动物相比，实在没有什么特别的个体优势，在生存、竞争、发展的动物世界里，它们懂得了团队的重要性，久而久之，狼群也就演化成了“打群架”的高手。

　　狼者，群动之族。攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，欲动而先静，欲行而先止，且各司其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚，助攻者跃跃欲动，后备者厉声而嚎以壮其威......

　　在狼成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。这种特征使得他们在捕杀猎物时总能无往不胜。狼群总是协同作战，正是因为如此，虽单打独斗狼不敌虎。